DevOps转型过程中的点状问题

文章概述了互联网潮流下，技术团队应如何通过小步快跑、敏捷管理、持续交付和业务闭环的思维进行数字化转型。它指出，虽然“数字化转型”并不是一个新鲜词汇，但它是当前企业持续发展的关键，企业更关注的是转型的方法和克服转型过程中的障碍。

文章强调了技术团队在DevOps转型和敏捷转型中遇到的挑战，如根深蒂固的思维模式、部门之间的壁垒、数据孤岛、职能缺位以及缺乏全局视角的转型负责人。这些问题导致转型进程缓慢，难以取得成效。

为了解决这些问题，作者提出了一系列改革策略，包括：从业务架构推导技术架构、通过流程打通各职能间协作、关注DevOps五大基础保障体系、建设DevOps全链路管理平台以及从上到下推动得到战略支持的思维层面。这些策略旨在整合和统一技术团队的工作，打破部门间壁垒，提升工程实践能力和推进自动化。

文章最后强调，变革者不应期待所有人都支持转型，而应采用二八原则，专注于解决关键问题并逐步扩大影响力。这是数字化转型落地的有效途径。