#华为
质量追溯只追流程不追人——华为凭什么不怕“没人负责”？
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华为 质量 责任 追人
上篇文章《质量人，你背的锅，90%都是自己该背的》
质量与创新 2026-07-17 发布
同源不同路：联想与华为的IPD差异化实践
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华为 IPD 产品 流程
同宗同源——联想与华为都从IBM那里获得了IPD的基因。但二十年后回头看，两家企业分别走出了重型自研IPD与轻量化交付IOD两条完全分化的落地路径。
上下求suo 2026-07-17 发布
华为IPD的那些事儿（五）
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华为 AI 流程 IBM
回看华为IPD变革的成功，一是华为和IBM所处的行业、
艾林土人 2026-07-10 发布
华为IPD的那些事儿（四）
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华为 IPD 试点 IBM
当年华为在IPD体系打造上用了“原教旨主义”的方法
艾林土人 2026-07-10 发布
华为IPD的那些事儿（三）
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华为 能力 IBM 变革
1998年华为正式与IBM开启了合作，先做了变革的顶层设
艾林土人 2026-07-10 发布
华为IPD的那些事儿（二）
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华为 IBM 咨询 导入
上篇讲了华为IPD的know why那些事儿，这篇打算开始讲
艾林土人 2026-07-10 发布
华为IPD的那些事儿（一）
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华为 咨询 IBM 导入
近年来国内企业学习华为的热潮不但没有降，反而还
艾林土人 2026-07-10 发布
用一个新视角看华为体系
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华为 IBM ISC IPD
我觉得自己比较有资格给大家讲讲的是1998年开始华为
艾林土人 2026-07-10 发布
什么是业务数据？-流程管理的基本概念之五十
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华为 业务 流程 环节
业务数据是指在企业日常运营和业务流程中，为支撑具体业务活动而产生和记录的、具有较强时效性的事件性或状态性数据。它是在业务流中流动的信息的具体载体，用于描述企业在特定时点或周期内的运作状态、行为和结果。
刘文余谈流程 2026-06-13 发布
KPI是钢做的，行动是水做的
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华为 调整 策略 团队
目标管理，要形成刚柔相济的机制
管理健谈 2026-06-12 发布
华为如何以机会定目标？
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华为 机会 策略 闭环
企业目标总也定不好？不妨借鉴一下华为“以机会定目标”的逻辑
管理健谈 2026-06-12 发布
华为IPD，一直被复制难以被超越
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华为 体系 流程 引入
持续学习，每年100篇；\x0a2024年第37篇；\x0a历史累计108篇；
流程管理范特西 2026-06-10 发布
一篇文章讲透IPD思维！（3000+字）
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华为 IPD 流程 阶段
IPD思维
产品人卫朋 2026-06-10 发布
你的HR推不动事情，到底是谁的锅？
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华为 人力 HR 人力资源
华为HR封神的推力在HR体系之外
男哥说管理 2026-06-10 发布
流程界的"转基因困局"：为什么华为种子在67%企业结不出果实？
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华为 基因 适配 排异
数据显示67%企业照搬华为流程引发排异反应，年损达营收5%。文章提出\x26quot;转基因三原则\x26quot;：基因检测（立讯砍决策层降损2.3亿）、土壤适配（宁德砍42%审批节点提效58%）、精准改造（三一重组模块降故障56%），破解硬套标杆困局。
刘文余谈流程 2026-06-09 发布