《进化的力量》演讲之分享-2023是复杂不是难
发布于 2024-01-25
1209
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
制造业真敏捷圈
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
观看了一位大佬分享的直播链接后,博主深受启发,决定结合自身经验分享自己的感受。直播内容质量高,逻辑性强,用语通俗,博主不仅在线观看了整场直播,还补看了回放。
博主首先反思了2023年的复杂性,列举了消费市场矛盾的各种现象,如人们在小长假期间的出游热情与降低的人均消费、消费者追求低价商品与奢侈品市场的逆势增长等。以LV的频繁涨价和销售增长为例,展现了消费升级和消费降级并存的局面,类比了5.4亿年前的寒武纪大爆发。
接着,博主探讨了寒武纪大爆发背后的底层逻辑,包括生态位空间的急剧增加、氧气含量的大幅增加、HOX基因的出现以及捕食者的出现等几个关键因素。这些因素共同推动了物种大爆发和生物多样性的出现。
最后,博主简要提到了可能造成2023年复杂性的几个影响因素,如全球性经济萧条、政治局部动荡、外贸格局调整、智能涌现、人口老化和气候挑战等,并承诺在下一篇文章中继续分享。
制造业真敏捷圈
制造业真敏捷圈
扫码关注公众号
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
制造业真敏捷圈的其他文章
哲学思考——抛弃自我视角,用无源之见观察,走出现象误导思维模式魔咒
作为敏捷教练,我们需要比团队看得更远,更深,那么经常跳出自有的圈子,用更宏观的视角去观察更深层的逻辑就尤为重要。那么,一定要尝试本文提供的无源之见或宇宙视角。
思想实验启发-为什么要敏捷转型
最近在聊天过程中,很多人提出制造业为什么要敏捷转型?为什么在业绩仍然辉煌的时刻要进行痛苦的大规模敏捷转型?…
户外领导力教练:2天1夜的收获和启示
在2天1夜的中高层户外领导力教练项目中,在这个过程中,一起沉浸在失衡条件中(环境的失衡,团队的失衡和个人的失衡)以及在教练的及时引导和教练式对话下,提升大家对团队管理的觉察,对自己领导力不足的觉察,以及对他人和团队优点/改善点的觉察能力。
提高团队心理安全水平,打造高绩效团队-被忽视的敏捷实践核心
在敏捷转型实践中,我观察到一个显著现象:产高效团队与效率较低的团队之间,核心差异往往不在于流程或工具的熟练度,而在于团队心理安全水平的高低。本文基于一次刻意设计的实验,深入探讨团队心理安全在实践中的表现形式、常见误区,以及提升的困难所在。
进化的力量演讲之感悟分享-从宏观经济看到赛道的崛起
第一篇分享谈到,2023年是复杂而不是难,那本文再继续展开聊聊。我们并没有处于经济衰退或者经济萧条的宏观环境,相反,智能涌现,人口老化,服务崛起,出海加速,政治局部动荡,气候挑战,农业整合等赛道的合力能加速GDP增长。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线