制造业真敏捷圈
在VUCA时代下，跨领域，跨学科，跨行业一起来为中国制造业二次赋能，我们一起见证敏捷在制造业中生根发芽，见证中国制造的光荣与梦想！
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5 Mistakes Every Project Manager Should Avoid项目经理应该避开的5个坑
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项目经理
5 Mistakes Every Project Manager Should Avoid\x0d\x0a项目经理应该避开的5个坑
作者：Yasmina Khelifi 2024-01-25 发布
《进化的力量》演讲之分享-2023是复杂不是难
102
《进化的力量》演讲之分享-2023是复杂不是难
作者：项前进 2024-01-25 发布
进化的力量演讲之感悟分享-从宏观经济看到赛道的崛起
101
增长
第一篇分享谈到，2023年是复杂而不是难，那本文再继续展开聊聊。我们并没有处于经济衰退或者经济萧条的宏观环境，相反，智能涌现，人口老化，服务崛起，出海加速，政治局部动荡，气候挑战，农业整合等赛道的合力能加速GDP增长。
作者：项前进 2024-01-25 发布
复盘刘润2023年的演讲- 案例为主，分析为辅
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演讲
本文遵循客观的事实与态度，从演讲中复盘，一起学习和探讨！
作者：项前进 2024-01-25 发布
哲学思考——抛弃自我视角，用无源之见观察，走出现象误导思维模式魔咒
101
作为敏捷教练，我们需要比团队看得更远，更深，那么经常跳出自有的圈子，用更宏观的视角去观察更深层的逻辑就尤为重要。那么，一定要尝试本文提供的无源之见或宇宙视角。
作者：实施敏捷的制造人 2024-01-25 发布
钻井行业和制造业中Scrum的影子-复盘两位优秀的项目经理 (一)
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项目经理 Scrum
最近在梳理敏捷相关的知识和实践经验过程中，越来越感受到Scrum作为light framework的优势。静心下来仔细发掘，其实Scrum的影子无处不在，主要区别在于有了敏捷影子的项目经理们现在还不一定知道Scrum。
作者：李桃 2024-01-25 发布
项目期间换了新成员怎么办？？
149
团队 成员 PM
有人想改变PM的团队，就让我们抛出Tuckman model，重新计算schedule and project duration，请答应我-“要么变人，要么变计划！！”的要求！！
作者：“项”前进 2024-01-13 发布
项目经理怎么做好会议纪要？
199
会议 会议纪要 目的 文档
作为一个项目经理，大大小小的，重要的不重要的会议是少不了的。本文我重点focus on自己所主持的会议-怎么做好会议纪要
作者：“项”前进 2024-01-13 发布
PMs Lead With Purpose, Not Process 项目经理以结果导向，而不是过程导向
386
过程 这是 结构 组织
项目经理应该结果导向，而不是过程导向
作者：“项”前进 2024-01-13 发布
项目经济为什么将成为主流（1）？
107
中国 美国 效率 疫情
跳出行业视角，我们会发现目前的就业环境其实属于两级分化阶段。关于项目经济的相关内容以及预测，我将分为2篇文章分享。本文，我将整理最近所学到的知识以及视角，希望能够先给到你一个宏观的视角。
作者：“项”前进 2024-01-13 发布
项目经济环境下对人员的要求？
106
人才 3. 2. 方式
项目经济环境下对人员的要求？
作者：“项”前进 2024-01-13 发布
PM应该了解的项目Paybac计算以及简单财务知识
99
视频 解读 图文 精英
​断更半年期间，我在不断学习更前沿的项目管理经验。接下来，我将逐渐分享更前沿的项目管理经验，尤其是软硬件结合的敏捷经验。期待大家一起探讨，一起进步！\x0d\x0a本文先开始分享——PM应该了解的项目Paybac计算以及简单财务知识。
作者：“项”前进 2024-01-13 发布
项目经理高级技能- 基本国际贸易术语
103
交货 术语 运费 国际贸易
正如我们所知，出口，消费，投资是刺激宏观经济的“三辆马车”。若作为项目经理的你，正在涉及相关的出口项目，恭喜你，本文可以启发你在外贸中的思考方式。如果，很不幸，你还没有接触国际贸易，那么，也要恭喜你，本文可以增加你在公司的潜在竞争力。
作者：“项”前进 2024-01-13 发布
浅谈如何把敏捷落地到制造业（1）——制造业研发端越来越普及敏捷？
103
制造 敏捷 制造业 数字化
浅谈如何把敏捷落地到制造业（1）——制造业研发端越来越普及敏捷？
作者：实施敏捷的制造人 2024-01-13 发布
从沟通和记忆曲线角度思考Scrum模式的有效运用
111
信息 沟通 过程 接收
在引出标题要讨论的议题前，我整理了社区里面的提问和回答，希望读者先跟着一起思考？
作者：实施敏捷的制造人 2024-01-13 发布
浅谈如何把敏捷落地到制造业（1）——Scrum敏捷开发和瀑布式开发有什么不同点
119
敏捷 Scrum 瀑布 制造业
如果某些行业长期来看,依然可以保持领先地位，依然确定性很高。那瀑布式未尝不是好方法。精益制造，看板拉动仍然可以是该类企业的主流。目前很多制造业之所以要选择敏捷，是因为目前整个外部环境越来越VUCA，本行业的壁垒逐渐消失。
作者：实施敏捷的制造人 2024-01-13 发布
思想实验启发-为什么要敏捷转型
101
敏捷
最近在聊天过程中，很多人提出制造业为什么要敏捷转型？为什么在业绩仍然辉煌的时刻要进行痛苦的大规模敏捷转型？…
作者：实施敏捷的制造人 2024-01-13 发布
闲聊绩效管理- 未病还是末病？
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团队 绩效
短短一个月内，阿里的笔记和文档知识库-雀语宕机了两次，引起IT行业人员热议。随着往下挖和讨论，才发现，现象的背后，都反映出目前大多数公司的共性问题-绩效管理。
作者：实施敏捷的制造人 2024-01-13 发布
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