成为一个好员工的七个忠告
发布于 2023-08-21
2884
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
工作效率与职场发展策略摘要
避免低级错误:领导厌恶下属犯简单且显而易见的错误,例如数值填写不当或使用不适当的PPT底色。重复错误可能导致被解雇。
明确任务需求:接收任务时要考虑七个要素:目的、任务、输出、验收标准、完成时间、方法和配合人员。确保方向正确,避免返工。
工作策略:要超出领导预期,创造性地完成任务。在开始前考虑多种方法,选取最优解,并优先处理最重要的事务。
持续回顾总结:每日反思总结,从经验中学习,以此促进个人成长。即使是简单任务也要追求完美。
持续学习:员工的发展速度应超过组织。通过阅读、培训、反思和沟通不断学习。将闲暇时间转化为提升自我价值的时间,减少娱乐消费。
积极主动:看到可以做的事情就主动去做,与他人协作时主动沟通,承诺的事情确保完成,不推卸责任。
和谐人际关系:尊重领导和同事,避免办公室政治,不公开批评人,在原则问题上灵活处理。帮助他人,建立良好口碑,使自己成为不可或缺的团队成员。
麦哲思科技任甲林
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
471 篇文章
浏览 1273.9K
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
麦哲思科技任甲林的其他文章
拥抱ChatGPT,开启结对咨询模式!
ChatGPT刮起了一阵旋风,ChatGPT到底能做什么?做到什么程度?真的会让咨询顾问失业吗?
回归方程有效性的检查
我梳理了一下,整理成下表给大家参考,也比较好记忆,回归之前六条,回归之后六条:检查回归方程的有效性 回归分析之前 1 对y进行正态分布的检验,如果y不服从正态分布,则需要进行变换。 2 通过相关性分析,判断x与y的相关性,如果不相关,则不需要纳入此x到方程中。 3 通过相关性分析,判断x与x之间的相关性,相关的x不能出现在同一个方程中。 4 通过散...
基于CMM实施软件过程改进的成功策略
基于CMM的软件过程改进已经被越来越多中国的软件企业所接受,目前,在中国已经掀起了一个CMM评估的小高潮, 但是,通过评估不是企业的最终目的,对软件企业而言其根本的利益是通过实施软件过程改进,提高企业的管理水平。CMM作为美国军方评价软件过程能力的一个模型,他是在研究了美国的一些较大的管理基础较好的软件企业提出来,针对中国软件企业的实际需要灵活裁剪,而且,在CMM中也没有告诉企业如何按照此标准进行
做好同行评审的24个细节
同行评审是在软件开发完成之前,通过技术专家发现潜在缺陷的一种有效手段,和在代码完成之后进行的软件测试可以相辅相成,提升软件的质量。而同行评审发现缺陷的成本低、修改缺陷的效率高,在开发中更值得投入。但是,在很多软件组织中这种手段却没有得到很高的推广,从本质上是没有建立起同行评审的文化。通过对多家组织同行评审活动的观察,我发现同行评审的质量取决于多个细节,细节决定成败,因此我总结了做好同行评审的24个
做事模式的思考:想、说、写、做
模式一:边做边想没有事先的计划,没有思虑周全,在做的过程中再去寻找好的方法,造成的后果就是质量差或返工多,浪费了时间。很多初级的开发人员在编码时就采用了这种工作模式。磨刀不误砍柴工,先想清楚,再动手做,看似慢,实际快!模式二:想->做 想清楚了总比不想好。此种模式没有和别人沟通,没有文档化,这种模式很可能想的不周全,导致在做的过程中存在问题。三思而后行,如何保证三思的质量呢?沟通与文档化。模式三:想->写->做 想了以后文档化,文档化可以促进自我反思,但是没有其他人进行评审,然后去实现,没有其
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线