游戏化思维激活敏捷团队

上海敏捷之旅分享摘要

作为上海敏捷之旅的常客，分享者经历了7年的成长，涉足心理学、NLP等领域。今年的分享主题为游戏化，与客户方教练刘晓峰共同探讨。

经验层次理论

经验层次理论包含环境、行为、能力、身份、愿景五个层级。当前敏捷实践中，面临996工作制等不利环境，程序员行为模式受批判，能力发展与工龄不成正比，行业身份认知存在偏见，愿景追求团队共同使命和个人尊重认可。

游戏化的正向影响

通过实例展示了一个敏捷团队如何通过游戏化思维改善工作效率和团队协作。游戏化导入帮助团队在紧急情况下迅速响应，突破身份界限，展现出色的敏捷能力。

游戏化思维定义

游戏化思维定义为“四元三感一改变”，即游戏设计的四个元素（明确目标、完善规则、及时反馈、自主参与）能够激发三种感受（沉浸、愉悦、挑战欲望），从而带来正向的行为改变。

游戏设计心理学原理

游戏设计采用四行为心理学原理，强调正向反馈来强化行为。此外，认知心理学和积极心理学提出人的认知和想象力对改变行为和提升身份认同的重要性。

分享的9个游戏

分享结束部分提到了将介绍9个有效的游戏实践，以助于团队和个人的敏捷发展。