扫码阅读
手机扫码阅读

案例:从定性原因分析上升到定量原因分析

876 2023-08-21

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

查看原文:案例:从定性原因分析上升到定量原因分析
文章来源:
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
定量原因分析方法摘要

定量原因分析方法摘要

定量原因分析通常应用以下四种方法:

  1. 居中趋势与离散程度分析:包括均值和标准差。
  2. 80-20分析:识别构成成分中的主要部分。
  3. 数据的相关性分析:判定变量之间是否存在强相关性。
  4. 敏感性分析:确定对结果影响最显著的因子。

这些方法分别可以用于分析现象和原因,如表1所展示。

现象的定量分析示例

针对项目成本偏差大的现象:

  • 首先通过居中趋势与离散程度分析评估成本偏差的大小。
  • 然后用80-20分析进行分类,确定哪类项目或成本部分的偏差更大。

原因的定量分析示例

在识别出多种潜在原因后,例如返工多、预算不合理等:

  • 分析居中趋势和离散程度来量化每个原因。
  • 使用80-20分析来统计不同原因的分布百分比。
  • 进行相关性分析来评估不同工作量指标与成本偏差率之间的关系。
  • 最后,敏感性分析揭示立项前工作量对成本偏差率的影响最敏感。

统计分析工具为ZenDAS。

想要了解更多内容?

查看原文:案例:从定性原因分析上升到定量原因分析
文章来源:
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号

麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席

79 篇文章
浏览 50K
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设 白皮书上线