内控制度的力量：遏制人性之恶，激发人性之善

人性中善与恶的斗争不仅塑造个人行为，而且影响企业职场。企业内部控制制度就像道德罗盘，旨在引导员工沿着正确的道路前进，同时激发人性中的善。

在企业中，人性的“恶”表现为贪婪、嫉妒、懒惰或敷衍、欺骗和滥用职权。这些负面行为包括盗窃公司财产、背后诽谤同事、业绩造假等。这些行为对企业的正常运作造成严重威胁，需要通过内控制度加以遏制。

相对地，企业职场中的“善”包括积极主动、团队协作、诚实守信、尊重他人和持续学习提升。这些积极行为不仅提高了工作效率和士气，而且是企业持续健康发展的基石。

除了善恶，人性还倾向于自由、简单、安全感、归属感、信任与尊重以及成就感。企业内控制度应避免反人性的做法，如限制自由、造成不必要的复杂性和缺乏尊重。

企业内部控制制度和规则的设计应考虑人性、尊重人性，从而有效执行而不引起反感。这包括遏制人性的恶、保护和激发人性的善，以及避免反人性的制度设计。内控制度的成功与否，在于其是否能够平衡和博弈人性的多样性。