向毛主席学面试艺术

文章主旨：

通过毛主席的面试艺术，解析如何营造氛围、用行为事件面试法和压力面试法发掘人才，为管理者提供实用的面试技巧。

关键要点：

• 面试开始阶段，应通过平等对待和小技巧营造轻松氛围，让候选人放松并展现真实自我。
• 通过行为事件面试法（BEI）追问细节，以STAR结构深挖候选人能力和经验。
• 压力面试应在建立互信后进行，通过层层递进的提问考察候选人的胆识与诚实度。
• 面试过程中，既要关注具体问题的解决，也要考察应聘者的综合素质和内心底色。
• 面试艺术需要智慧与技巧，适时调整方式以达到最佳效果。

内容结构：

01. 营造氛围：

文章通过毛主席与纪登奎初见时的细节（握手、递烟、讲故事等），阐述如何通过平等对待和小技巧拉近距离，让候选人放松下来。指出很多老板在面试中端着架子，容易让候选人紧张，进而无法展现真实自我。

02. 行为事件面试法：

毛主席通过让纪登奎汇报农业合作化运动情况，深入了解其工作能力，并采用BEI方法对具体合作社情况进行细致追问。通过挖掘关键点如困难和问题，分析纪登奎的解决能力及细节掌握程度，展现行为事件面试法的实用性。

03. 压力面试：

毛主席在谈话最后的压力面试，通过递进式提问（是否挨过整、整过人、杀过人等），考察纪登奎的胆色与诚实度。强调压力面试应建立在互信基础上，才能更真实地展现候选人的底色和能力。

文章总结：

毛主席的面试艺术强调平等、深入、智慧与技巧，为管理者提供了实用的面试方法和启示。

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管理健谈

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