管理故事：小心管理原地转圈子，中了鬼打墙

导读摘要：老K在农村长大，小时候害怕夜晚经过坟场和传说的“鬼打墙”。在管理咨询工作中，他发现许多企业在管理上也似乎遭遇了“鬼打墙”，即反复在问题上打转，没有进展。

管理故事摘要：

1. 肯·莱文在西撒哈拉沙漠中的比塞尔发现了当地人因不会使用北斗星导航而无法离开大漠的现象。肯·莱文后来教会了一个当地人如何利用夜晚的星星导航，使其成为第一个走出大漠的比塞尔人。
2. "鬼打墙"是人在缺乏方向感时原地打转的现象。随着科技进步，如手机导航的普及，这种现象已经很少发生。
3. 在管理中，很多企业的老板和管理者也像是中了“鬼打墙”，用本能或经验管理，导致问题无法解决。常见的现象有：问题讨论会上绕圈子、月度计划未达标但无实质改善措施、年度战略规划未得到有效执行等。

老K认为，对于这种管理上的“鬼打墙”，需要像北斗星或指南针一样的工具或方法来引导，以打破困境。

相关阅读摘要：文章推荐了其他管理故事，包括关于目标的重要性、战略目标与路径的选择，以及更多管理相关话题。

读者被鼓励关注“小咨说管理”以获取更多管理知识，并参与互动和分享。