飞利浦的产品预研和产品规划

文章主旨：

介绍飞利浦产品开发流程及其“三代开发”战略，强调产品规划与技术预研的重要性。

关键要点：

• “快、准、狠”是新产品开发成功的关键，需结合产品与技术规划。
• 产品开发与产品预研的区别在于目标导向：开发针对短期需求，预研探索中长期需求。
• 飞利浦的集成产品开发流程包括五个阶段，分别解决“做正确的事”与“正确的做事”。
• 飞利浦通过“三代开发”战略（上市一代、开发一代、预研一代）确保产品持续创新和市场竞争力。
• 飞利浦的产品创意展为市场经理提供评价新创意的机会，帮助筛选适合立项的产品。

内容结构：

• 开篇概述：提出“快、准、狠”作为新产品开发成功的关键，并强调产品与技术规划互锁的重要性。
• 1. 产品预研与产品开发的区别：
  • 产品开发：针对明确的短期需求，难度和风险较低，目标是商业成功。
  • 产品预研：探索中长期需求，针对技术难度大的领域，目标是提高未来开发成功率。
• 2. 飞利浦的集成产品开发流程：
  • 流程分五个阶段：机会探索、价值主张创建、产品预研、技术预研、新产品开发与上市。
  • 模糊前端阶段解决“做正确的事”，而后续阶段解决“正确的做事”。
• 3. 飞利浦的“三代开发”战略：
  • 上市一代：当前销售产品，确保企业现状。
  • 开发一代：正在开发的产品，确保企业未来短期发展。
  • 预研一代：规划中的产品，确保企业长期竞争力。
  • 产品创意展通过市场经理反馈筛选立项产品，推动新产品开发计划。
• 4. 相关培训资料：列举多个产品规划与预研相关的培训资料，涉及案例和流程总结。
• 5. 资料获取：推广作者的知识星球平台，提供免费下载方式。

文章总结：

本文详细介绍了飞利浦的产品开发流程及战略规划，强调产品预研对长期市场竞争力的重要性，但同时包含较多推广内容。

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