飞利浦的产品预研与技术预研
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文章主旨:
通过“快、准、狠”的策略及产品预研、技术预研的实践,提升新产品开发的成功率并构建核心竞争力。
关键要点:
- “快、准、狠”是新产品开发的核心原则:快速抓住机会、精准解决用户痛点、狠抓核心竞争力。
- 产品预研旨在探索市场需求与技术可行性,降低未来产品开发的风险。
- 技术预研关注前瞻技术的探索与储备,提升企业竞争力和解决技术难题的能力。
- 飞利浦的“三代开发”战略及集成产品开发流程框架,为产品创新提供了结构化路径。
- 通过创意展和市场反馈机制,飞利浦高效筛选潜力产品并推进产品立项。
内容结构:
1. 产品预研和技术预研
- 产品预研:对市场可行性和技术可行性进行试探性研究,目标是把握未来市场需求并降低开发风险。
- 技术预研:探索关键技术的可行性,储备前沿技术以增强企业竞争力。
2. 飞利浦的集成产品开发流程框架
- 分为五大类:机会探索、价值主张创建、产品预研、技术开发、以及新产品开发与上市。
- 重点在不同阶段解决“做正确的事”和“正确地做事”。
3. 飞利浦的“三代开发”战略
- 上市一代:当前市场销售的产品,确保企业现有收益。
- 开发一代:正在开发的产品,保障企业未来发展。
- 预研一代:规划中的产品,确保企业的长期竞争力。
飞利浦通过产品创意展,让市场经理参与筛选潜力产品,结合投入产出比进行立项决策。
4. 培训资料与下载方式(广告内容已忽略)
文中后半部分涉及推广与下载学习资料,未参与摘要整理。
文章总结:
本文结构清晰,以飞利浦的产品开发实践为核心,阐述了如何通过预研和“三代开发”战略,系统性提升产品创新能力,为企业的当前、未来及长期发展提供保障。
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