文章主旨：

通过产品预研与技术预研实现“快、准、狠”的产品开发策略，以增强企业核心竞争力。

关键要点：

• 产品开发必须做到“快、准、狠”，即快速响应市场、精准定位用户需求、增强核心竞争力。
• 产品预研用于探索未来市场需求，技术预研用于解决关键技术问题，两者均独立于新产品开发。
• 飞利浦的创新流程分为五部分：机会探索、价值主张创建、产品预研、技术开发及新产品开发与上市。
• 飞利浦以“三代开发”战略保障产品开发的连续性，分别关注当前销售、正在开发以及未来规划的产品。
• 产品预研通过创意展等形式验证市场需求，筛选有潜力的产品进行立项。

内容结构：

1. 产品预研与技术预研的重要性

• 产品预研：探索未来市场需求，提高新产品开发成功率。
• 技术预研：研究前沿技术，解决技术可行性问题，增强企业技术储备。

2. 飞利浦的产品创新流程框架

• 分五阶段：机会探索、价值主张创建、产品预研、技术开发、新产品开发与上市。
• 前两阶段解决“做正确的事”，后期关注“正确地做事”。

3. 飞利浦“三代开发”战略

• 上市一代：当前销售产品，确保企业现状稳定。
• 开发一代：当前开发产品，保证企业未来竞争力。
• 预研一代：未来规划产品，探索潜在市场需求和技术方向。

4. 产品创意展的作用

• 通过样机展示新创意、技术和材料，邀请市场经理评价和预测销量。
• 成功的创意结束预研，进入正式开发阶段。

文章总结：

本文强调产品预研和技术预研作为创新和开发的基础，建议企业通过系统化流程和战略规划提高产品开发成功率。

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