一将无能，累死千军，开掉一个不合格管理者胜于开除10个员工

导读摘要

不合格的管理者会给团队带来负面影响，包括无法取得成果、未能培养下属以及可能会逼走优秀员工。团队的性格和气质，通常是由领导的性格和气质决定，因此管理者的作风对团队的影响尤为重要。

01 不合格管理者拿不到结果

不合格管理者往往不具备结构化思维，无法将上级目标转化为团队目标，并与员工个人目标对齐。这导致团队无法完成任务，影响了员工的晋升和加薪机会。相反，优秀的管理者会采用目标思维和结果导向，与下属一起制定目标和实现计划，从而带领团队取得成功。

02 不合格管理者不懂得培养下属

不合格的管理者不能像优秀的主教练一样识人心、懂人性，因而无法因人制宜、充分发挥团队成员的优势。他们可能过度关注员工的错误和批评，而忽视了激励和培养。优秀的管理者懂得如何欣赏和激励下属，帮助他们建立信心和应对困难的能力。

03 不合格管理者会逼走优秀员工

不合格的管理者由于不懂授权、嫉妒或不公平等问题，可能会逼走优秀员工。这类管理者的存在通常会导致团队能力弱化和业绩下降。据统计，大多数员工离职原因与直接上级有关，如不被认可、学不到东西、上级不了解员工等。

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