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这种借力方法能帮产品经理快速提升业务能力 你不试试看? 第一篇
104 2024-11-17
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产品邦
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在国内市场中,亿级用户的产品往往不是原创的,例如腾讯、百度、阿里和抖音等已经形成了自己独特的生态系统。尽管有时会被讥讽模仿(C2C,Copy to China),但这些公司最终成为行业领导者,商业成功证明了其价值变现的能力。
产品经理面对业务盲区时,常见的解决方法包括寻找文档模板、寻找原型参考、咨询AI和付费学习。这些方法虽然能够解决即时问题,但长期依赖会导致依赖和惰性,不利于个人成长。
产品经理可以从草根站长的经验中学习,他们的动手能力和执行力非常强,因为他们通常需要独立解决问题并全面负责网站运营的各个方面。从部署服务器到内容运营、页面修改、SEO和安全维护,站长必须主动学习并不断试验和调整。
如果产品经理学会了部署环境和安装业务系统源码,将能够提高产品规划能力。大多数产品业务都有现成的系统可以作为参考,产品经理可以通过研究开源系统学习完整的业务流程、权限分配、交互界面和数据库设计。这不仅可以高效完成本职工作,还能通过拆解更多业务系统源码提升业务能力。
对于不会部署环境或不知道如何找到业务系统源码的人,作者承诺在下篇文章中教授如何独立完成这些任务。只需10分钟,产品经理就能学会这些技能,从而提升自己的能力。
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