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产品开发岗产品经理,你真的了解吗?

635 2023-07-20

如果你对产品经理这个职业感兴趣,你可能已经听说过不同的产品经理岗位,比如产品策划岗、产品设计岗、产品开发岗等。那么,这些岗位之间有什么区别呢?哪一个更适合你呢?本文将为你介绍产品开发岗产品经理的岗位职责,以及它与其他产品经理岗位的区别和联系。

什么是产品开发岗产品经理?  

当你使用一个软件或应用时,你是否想过它是如何被开发出来的呢?它背后有一个复杂的开发过程,涉及到多个环节和角色。其中,有一个重要的角色就是产品开发岗产品经理。

产品开发岗产品经理,顾名思义,就是负责产品的开发过程的产品经理。他们是产品和开发团队之间的桥梁,他们需要与开发团队紧密合作,确保产品的功能、性能、质量和交付符合用户需求和业务目标。

他们需要掌握一定的技术知识和能力,能够理解和沟通技术细节和难点,能够制定和跟进开发计划和进度,能够协调和解决开发过程中的问题和风险。

举个例子吧,假设你是一个在线教育平台的产品开发岗产品经理,你需要负责平台的一个新功能——直播课程。你需要做以下几件事:

需求分析:你需要根据用户研究、市场分析、竞品分析等,明确用户对直播课程的需求和期望,比如直播课程的类型、内容、形式、互动方式等,并将其转化为可执行的用户故事、功能模块、技术规格等。

项目管理:你需要制定直播课程功能的开发计划和进度,分配和协调开发资源,比如前端、后端、测试等人员,并监控和控制开发质量和风险,比如性能、稳定性、安全性等,并及时沟通和汇报开发状态和问题。

技术支持:你需要与开发团队保持良好的沟通和协作,解释和确认需求细节,比如直播课程的流程、界面、交互等,并提供必要的技术指导和建议,比如直播技术的选择、优化、集成等,并协助解决技术难题和bug。

测试验收:你需要参与或组织直播课程功能的测试工作,包括功能测试、性能测试、兼容性测试、安全测试等,确保直播课程功能满足预期的需求和标准,并及时反馈并跟踪测试结果和问题。

发布上线:你需要参与或组织直播课程功能的发布工作,包括版本管理、发布流程、发布通知、发布监控等,并收集并分析用户反馈和数据,评估并优化直播课程功能的效果。

可以看出,产品开发岗产品经理是一个既有挑战又有乐趣的职业,它需要你具备一定的技术知识和能力,能够管理和协调产品的开发过程,确保产品的功能、性能、质量和交付。如果你对技术感兴趣,喜欢与开发团队合作,擅长管理项目和解决问题,那么你可能适合成为一个产品开发岗产品经理。当然,你也需要不断学习和提高自己,才能成为一个优秀的产品开发岗产品经理。

         

产品开发岗产品经理的主要职责是什么?  

一般来说,产品开发岗产品经理的主要职责包括以下几个方面:

需求分析:这是产品开发岗产品经理的基础工作,也是最重要的工作。需求分析的目的是明确和细化产品要做什么、为谁做、怎么做、什么时候做等问题。需求分析的过程包括以下几个步骤:

o收集需求:通过用户研究、市场分析、竞品分析等方式,收集用户和业务的需求和问题,了解用户和业务的背景、目标、痛点、期望等。

o分析需求:通过对收集到的需求进行整理、分类、优先级排序等方式,分析需求的可行性、必要性、紧急性等,筛选出最核心和最重要的需求。

o定义需求:通过将需求转化为用户故事、功能模块、技术规格等方式,定义需求的具体内容和形式,明确需求的输入和输出、逻辑和流程、界面和交互等。

o验证需求:通过与用户和业务方进行沟通和确认,验证需求是否符合用户和业务的真实需求和期望,是否有遗漏或冲突等问题。

举个例子吧,假设你是一个在线教育平台的产品开发岗产品经理,你需要负责平台的一个新功能——直播课程。你在需求分析时,可能会做以下几件事:

o收集需求:你可能会通过调查问卷、访谈、观察等方式,收集用户对直播课程的需求和期望,比如直播课程的类型、内容、形式、互动方式等。你也可能会通过数据分析、市场调研、竞品对比等方式,收集业务对直播课程的目标和策略,比如直播课程的定位、价值主张、盈利模式等。

o分析需求:你可能会通过使用者画像、故事地图、价值排序等方式,分析用户和业务的需求,并筛选出最核心和最重要的需求。比如,你可能会发现用户最关心直播课程的质量和互动性,而业务最关心直播课程的转化率和留存率。

o定义需求:你可能会通过用户故事地图、功能模块图、技术规格文档等方式,定义直播课程功能的具体内容和形式。比如,你可能会定义直播课程功能包括以下几个模块:直播课程列表、直播课程详情、直播课程播放器、直播课程互动区域等,并明确每个模块的输入和输出、逻辑和流程、界面和交互等。

o验证需求:你可能会通过原型评审、用户测试、业务演示等方式,验证直播课程功能是否符合用户和业务的真实需求和期望,并及时调整或优化需求。

项目管理:这是产品开发岗产品经理的核心工作,也是最具挑战的工作。项目管理的目的是确保产品的开发过程按照计划和进度进行,保证产品的质量和风险可控。项目管理的过程包括以下几个步骤:

o制定计划:通过对需求进行拆分、估时、排期等方式,制定产品的开发计划和进度,明确产品的里程碑、交付物、负责人等。

o分配资源:通过对开发资源进行分配、协调、调整等方式,分配产品的开发资源,比如前端、后端、测试等人员,并确保资源的充分利用和合理平衡。

o监控质量:通过对开发质量进行监控、检查、评估等方式,监控产品的开发质量,比如功能、性能、稳定性、安全性等,并确保产品符合预期的需求和标准。

o控制风险:通过对开发风险进行识别、分析、应对等方式,控制产品的开发风险,比如需求变更、技术难题、人力缺失等,并及时采取预防或补救措施。

o沟通汇报:通过对开发状态和问题进行沟通和汇报,与相关方保持良好的信息同步和沟通,比如用户、业务方、开发团队等,并及时获取反馈和支持。

举个例子吧,假设你是一个在线教育平台的产品开发岗产品经理,你需要负责平台的一个新功能——直播课程。你在项目管理时,可能会做以下几件事:

o制定计划:你可能会根据直播课程功能的需求和优先级,将其拆分为若干个子功能,并对每个子功能进行估时和排期,制定直播课程功能的开发计划和进度。比如,你可能会将直播课程功能拆分为以下几个子功能:直播课程列表、直播课程详情、直播课程播放器、直播课程互动区域等,并估算每个子功能需要多少时间和人力,并安排每个子功能的开始时间和结束时间。

o分配资源:你可能会根据直播课程功能的技术难度和复杂度,将其分配给不同的开发人员,并协调他们之间的协作和依赖。比如,你可能会将直播课程列表和直播课程详情分配给前端开发人员A,将直播课程播放器分配给前端开发人员B,将直播课程互动区域分配给后端开发人员C,并安排他们之间的接口对接和数据交换。

o监控质量:你可能会通过代码审查、单元测试、集成测试等方式,监控直播课程功能的开发质量,并确保每个子功能都符合预期的需求和标准。比如,你可能会检查直播课程列表是否能够正确显示所有可用的直播课程,是否能够按照不同的条件进行筛选和排序等;你也可能会检查直播课程播放器是否能够正常播放直播视频流,是否能够支持不同的清晰度和速度切换等。

o控制风险:你可能会通过风险矩阵、风险应对计划等方式,控制直播课程功能的开发风险,并及时采取预防或补救措施。比如,你可能会识别出直播课程功能的一些潜在风险,比如需求变更、技术难题、人力缺失等,并分析它们的可能性和影响程度,并制定相应的应对策略,比如提前沟通需求变更、寻求技术支持、调整资源分配等。

o沟通汇报:你可能会通过日报、周报、会议等方式,沟通和汇报直播课程功能的开发状态和问题,并与相关方保持良好的信息同步和沟通。比如,你可能会向用户和业务方汇报直播课程功能的开发进度和预期上线时间,并获取他们的反馈和意见;你也可能会与开发团队沟通直播课程功能的开发难点和问题,并提供他们所需的支持和协助。

技术支持:这是产品开发岗产品经理的重要工作,也是最具价值的工作。技术支持的目的是帮助开发团队顺利完成产品的开发工作,提高产品的技术水平和质量。技术支持的过程包括以下几个步骤:

o解释需求:通过与开发团队进行沟通和协作,解释和确认需求细节,比如功能、性能、质量等方面的要求和标准,并确保开发团队对需求有清晰和一致的理解。

o提供指导:通过提供必要的技术指导和建议,帮助开发团队选择合适的技术方案、工具、框架、平台等,并解决一些技术上的疑问和困惑。

o参与评估:通过参与技术方案的评估和选择,评价不同技术方案的优缺点、适用性、可行性等,并给出合理的建议和意见。

o协助解决:通过协助解决一些技术难题和bug,提供一些技术上的支持和帮助,并推动问题的及时解决。

举个例子吧,假设你是一个在线教育平台的产品开发岗产品经理,你需要负责平台的一个新功能——直播课程。你在技术支持时,可能会做以下几件事:

o解释需求:你可能会与开发团队进行多次沟通和协作,解释和确认直播课程功能的需求细节,比如直播课程列表需要支持按照不同条件进行筛选和排序,直播课程播放器需要支持不同清晰度和速度切换等,并确保开发团队对需求有清晰和一致的理解。

o提供指导:你可能会根据直播课程功能的技术难度和复杂度,提供必要的技术指导和建议,比如建议使用某种直播技术或平台来实现直播视频流的传输和播放,或者建议使用某种工具或框架来实现直播课程的互动功能等,并解决开发团队的一些技术上的疑问和困惑。

o参与评估:你可能会参与技术方案的评估和选择,比如评价不同的直播技术或平台的优缺点、适用性、可行性等,并给出合理的建议和意见。比如,你可能会比较使用第三方直播平台和自建直播平台的成本、效果、风险等,并建议使用第三方直播平台来降低开发难度和风险。

o协助解决:你可能会协助解决一些技术难题和bug,比如帮助开发团队解决直播视频流的延迟、卡顿、丢包等问题,或者帮助开发团队解决直播课程的互动功能的兼容性、稳定性、安全性等问题,并推动问题的及时解决。

测试验收:这是产品开发岗产品经理的必要工作,也是最终的工作。测试验收的目的是确保产品满足预期的需求和标准,保证产品的质量和效果。测试验收的过程包括以下几个步骤:

o参与测试:通过参与或组织产品的测试工作,检验产品的功能、性能、质量等方面是否符合预期,比如功能测试、性能测试、兼容性测试、安全测试等,并及时反馈并跟踪测试结果和问题。

o确认问题:通过确认测试过程中发现的问题,分析问题的原因和影响,确定问题的优先级和处理方式,并与开发团队沟通并协调问题的修复和验证。

o验收标准:通过制定并执行产品的验收标准,评估产品是否满足预期的需求和标准,比如功能完整性、性能稳定性、质量合格性等,并给出验收结论和意见。

o优化建议:通过提出对产品的优化建议,提高产品的质量和效果,比如功能改进、性能提升、质量提高等,并与开发团队沟通并协调优化方案和实施。

举个例子吧,假设你是一个在线教育平台的产品开发岗产品经理,你需要负责平台的一个新功能——直播课程。你在测试验收时,可能会做以下几件事:

o参与测试:你可能会参与或组织直播课程功能的测试工作,检验直播课程功能是否符合预期的需求和标准。比如,你可能会进行功能测试,检查直播课程列表是否能够正确显示所有可用的直播课程,是否能够按照不同条件进行筛选和排序等;你也可能会进行性能测试,检查直播课程播放器是否能够正常播放直播视频流,是否能够支持不同清晰度和速度切换等;你还可能会进行兼容性测试,检查直播课程功能是否能够在不同设备、浏览器、网络环境下正常运行等;你更可能会进行安全测试,检查直播课程功能是否有安全漏洞或风险,比如数据泄露、恶意攻击等。

o确认问题:你可能会确认测试过程中发现的问题,分析问题的原因和影响,确定问题的优先级和处理方式,并与开发团队沟通并协调问题的修复和验证。比如,你可能会发现直播课程播放器在某些设备上出现卡顿或黑屏的问题,你可能会分析问题是由于直播视频流的编码或解码不兼容导致的,并确定问题是高优先级的,并与开发团队沟通并协调使用不同的编码或解码方式来解决问题,并进行重新测试和验证。

o验收标准:你可能会制定并执行直播课程功能的验收标准,评估直播课程功能是否满足预期的需求和标准。比如,你可能会制定直播课程功能的验收标准包括以下几个方面:功能完整性、性能稳定性、质量合格性等,并执行验收标准,比如检查直播课程功能是否实现了所有预期的功能,是否能够在不同场景下保持良好的性能,是否没有出现严重的质量问题等,并给出验收结论和意见。

o优化建议:你可能会提出对直播课程功能的优化建议,提高直播课程功能的质量和效果。比如,你可能会提出一些功能改进、性能提升、质量提高等方面的优化建议,比如增加直播课程的回放功能,优化直播视频流的压缩和传输方式,提高直播课程的互动功能的稳定性和安全性等,并与开发团队沟通并协调优化方案和实施。

发布上线:这是产品开发岗产品经理的最后一步工作,也是最关键的工作。发布上线的目的是将产品交付给用户,让用户使用和体验产品,并收集用户的反馈和数据,评估和优化产品的效果。发布上线的过程包括以下几个步骤:

o版本管理:通过对产品的版本进行管理,确定产品的发布版本、发布内容、发布范围等,并确保版本的稳定性和一致性。

o发布流程:通过制定并执行产品的发布流程,安排产品的发布时间、发布方式、发布步骤等,并确保发布的顺利和安全。

o发布通知:通过对用户和业务方进行通知,告知产品的发布信息,比如发布版本、发布内容、发布时间等,并引导用户和业务方使用和体验产品。

o发布监控:通过对产品的发布进行监控,检测产品的运行状况、用户反馈、数据指标等,并及时发现并处理发布过程中的问题和异常。

举个例子吧,假设你是一个在线教育平台的产品开发岗产品经理,你需要负责平台的一个新功能——直播课程。你在发布上线时,可能会做以下几件事:

o版本管理:你可能会对直播课程功能进行版本管理,确定直播课程功能的发布版本为V1.0,发布内容为直播课程列表、直播课程详情、直播课程播放器、直播课程互动区域等四个模块,发布范围为平台的所有用户,并确保版本的稳定性和一致性。

o发布流程:你可能会制定并执行直播课程功能的发布流程,安排直播课程功能的发布时间为周五下午5点,发布方式为灰度发布,即先在部分用户中进行测试和验证,再逐步扩大到所有用户,发布步骤为先停止旧版本的服务,再部署新版本的代码,再启动新版本的服务,并确保发布的顺利和安全。

o发布通知:你可能会对用户和业务方进行通知,告知直播课程功能的发布信息,并引导他们使用和体验直播课程功能。比如,你可能会在平台上弹出一个通知窗口,告知用户平台已经上线了直播课程功能,并邀请他们点击进入直播课程列表查看并参与直播课程;你也可能会给业务方发送一封邮件,告知他们平台已经上线了直播课程功能,并附上直播课程功能的介绍和使用说明。

o发布监控:你可能会对直播课程功能的发布进行监控,检测直播课程功能的运行状况、用户反馈、数据指标等,并及时发现并处理发布过程中的问题和异常。比如,你可能会通过日志、报警、监控等方式,检测直播课程功能是否能够正常运行,是否有异常或错误发生;你也可能会通过用户调研、评价、反馈等方式,收集用户对直播课程功能的使用感受、意见、建议等;你还可能会通过数据分析、指标监测、效果评估等方式,收集并分析直播课程功能的数据指标,比如参与率、转化率、留存率等,并评估直播课程功能的效果。

         

产品开发岗产品经理与其他产品经理岗位有什么区别?  

不同的产品经理岗位,侧重点不同,但也有相互联系。以下是一些常见的产品经理岗位之间的区别和联系:

产品策划岗:主要负责确定产品的目标、方向、范围、价值主张等,并制定相应的策略、路线图、商业模式等。他们需要有较强的市场洞察力、创新思维、战略规划能力等。他们是产品的构思者和规划者,他们决定了产品要做什么、为什么做、怎么做等问题。

举个例子吧,假设你是一个在线教育平台的产品策划岗产品经理,你需要负责平台的一个新功能——直播课程。你在产品策划时,可能会做以下几件事:

o确定目标:你可能会根据平台的愿景和使命,以及用户和市场的需求和趋势,确定直播课程功能的目标,比如提高平台的用户规模和收入,提升平台的品牌形象和口碑,增强平台的教育价值和社会影响力等。

o确定方向:你可能会根据平台的定位和优势,以及竞争对手的情况和差异化,确定直播课程功能的方向,比如专注于某个领域或主题的直播课程,比如编程、英语、音乐等,或者专注于某个形式或风格的直播课程,比如互动式、娱乐式、情景式等。

o确定范围:你可能会根据平台的资源和能力,以及用户和业务的需求和期望,确定直播课程功能的范围,比如直播课程功能包括哪些功能模块,比如直播课程列表、直播课程详情、直播课程播放器、直播课程互动区域等,以及每个功能模块包含哪些功能点,比如直播课程列表可以按照不同条件进行筛选和排序,直播课程播放器可以支持不同清晰度和速度切换等。

o确定价值主张:你可能会根据平台的目标和方向,以及用户和业务的痛点和期望,确定直播课程功能的价值主张,比如直播课程功能可以为用户提供什么样的价值和好处,比如提供高质量和多样化的教育内容,提供实时和互动的学习体验,提供便捷和灵活的学习方式等。

产品设计岗:主要负责设计产品的界面、交互、体验等,并制作相应的原型、视觉稿、动效等。他们需要有较强的用户洞察力、设计思维、美感等。他们是产品的设计者和美化者,他们决定了产品要长什么样、怎么用、怎么感受等问题。

举个例子吧,假设你是一个在线教育平台的产品设计岗产品经理,你需要负责平台的一个新功能——直播课程。你在产品设计时,可能会做以下几件事:

o设计界面:你可能会根据平台的风格和规范,以及用户和业务的需求和期望,设计直播课程功能的界面,比如界面的布局、色彩、字体、图标等。你可能会使用一些设计工具,比如Sketch、Figma、Adobe XD等,来制作直播课程功能的界面草稿和视觉稿。

o设计交互:你可能会根据平台的逻辑和流程,以及用户和业务的行为和习惯,设计直播课程功能的交互,比如交互的方式、顺序、反馈等。你可能会使用一些设计工具,比如Axure、Balsamiq、ProtoPie等,来制作直播课程功能的交互原型和动效。

o设计体验:你可能会根据平台的目标和价值主张,以及用户和业务的感受和评价,设计直播课程功能的体验,比如体验的情感、氛围、故事等。你可能会使用一些设计方法,比如情景分析、用户画像、情感曲线等,来构建直播课程功能的体验地图和故事板。

产品开发岗:主要负责实现产品的功能、性能、质量等,并确保产品的交付和上线。他们需要有较强的技术知识、项目管理能力、问题解决能力等。他们是产品的实现者和交付者,他们决定了产品要如何开发、如何测试、如何发布等问题。

举个例子吧,假设你是一个在线教育平台的产品开发岗产品经理,你需要负责平台的一个新功能——直播课程。你在产品开发时,可能会做以下几件事:

o实现功能:你可能会根据平台的需求和技术规范,实现直播课程功能的功能、性能、质量等方面。你可能会使用一些开发工具,比如IDE、Git、Postman等,来编写代码、调试程序、测试接口等。

o确保交付:你可能会根据平台的计划和进度,确保直播课程功能的交付和上线。你可能会使用一些项目管理工具,比如Jira、Trello、Teambition等,来制定和跟进直播课程功能的开发计划和进度,分配和协调开发资源,监控和控制开发质量和风险等。

o收集反馈:你可能会根据平台的用户和业务方,收集并分析直播课程功能的反馈和数据,并评估并优化直播课程功能的效果。你可能会使用一些数据分析工具,比如Google Analytics、Firebase、Sensors Data等,来收集并分析直播课程功能的数据指标,比如参与率、转化率、留存率等,并根据数据提出优化建议。

产品运营岗:主要负责推广产品的用户获取、留存、活跃等,并优化产品的运营策略、活动、内容等。他们需要有较强的数据分析能力、营销能力、沟通能力等。他们是产品的推广者和优化者,他们决定了产品要如何运营、如何营销、如何优化等问题。

举个例子吧,假设你是一个在线教育平台的产品运营岗产品经理,你需要负责平台的一个新功能——直播课程。你在产品运营时,可能会做以下几件事:

o推广用户:你可能会根据平台的目标和价值主张,以及用户和市场的需求和趋势,推广直播课程功能的用户获取、留存、活跃等方面。你可能会使用一些营销工具,比如广告、社交媒体、内容营销等,来吸引和引导用户使用和体验直播课程功能,并提高用户的忠诚度和满意度。

o优化策略:你可能会根据平台的资源和能力,以及用户和业务的反馈和数据,优化直播课程功能的运营策略、活动、内容等方面。你可能会使用一些运营方法,比如A/B测试、增长黑客、运营模型等,来测试和验证不同的运营方案,并选择最优的运营方案。

o沟通反馈:你可能会根据平台的用户和业务方,沟通并获取直播课程功能的反馈和意见,并及时处理和回复。你可能会使用一些沟通工具,比如客服、社区、问卷等,来收集并回应用户对直播课程功能的使用感受、意见、建议等,并与用户建立良好的关系。

当然,这些岗位之间并不是完全割裂的,而是需要相互配合和协作的。比如,产品开发岗产品经理在需求分析时,需要参考产品策划岗产品经理的策略和路线图,在测试验收时,需要参考产品设计岗产品经理的原型和视觉稿,在发布上线时,需要参考产品运营岗产品经理的推广和运营计划等。

         

产品开发岗产品经理与研发有什么区别?  

产品开发岗产品经理与研发之间有以下几个区别:

角色定位:研发是执行者,而产品开发岗产品经理是协调者。研发负责按照需求和技术规范进行软件或应用的开发工作,而产品开发岗产品经理负责与研发进行沟通和协作,确保需求和技术规范的清晰和一致,以及开发过程的顺利和高效。

工作内容:研发是技术性的,而产品开发岗产品经理是管理性的。研发主要涉及到技术方面的工作,比如编码、调试、测试等,而产品开发岗产品经理主要涉及到管理方面的工作,比如计划、分配、监控、控制等。

工作目标:研发是质量导向的,而产品开发岗产品经理是效果导向的。研发的工作目标是保证软件或应用的功能和性能符合预期的需求和标准,而产品开发岗产品经理的工作目标是保证软件或应用的交付和上线符合用户和业务的需求和期望。

举个例子吧,假设你是一个在线教育平台的产品开发岗产品经理,你需要负责平台的一个新功能——直播课程。你与研发之间有以下几个区别:

角色定位:你是协调者,而研发是执行者。你需要与研发进行沟通和协作,确保直播课程功能的需求和技术规范的清晰和一致,以及开发过程的顺利和高效,而研发需要按照需求和技术规范进行直播课程功能的开发工作。

工作内容:你是管理性的,而研发是技术性的。你主要涉及到管理方面的工作,比如制定和跟进直播课程功能的开发计划和进度,分配和协调开发资源,监控和控制开发质量和风险等,而研发主要涉及到技术方面的工作,比如编写直播课程列表、直播课程详情、直播课程播放器、直播课程互动区域等模块的代码,调试直播视频流的传输和播放等问题,测试直播课程功能的功能、性能、兼容性、安全性等方面等。

工作目标:你是效果导向的,而研发是质量导向的。你的工作目标是保证直播课程功能的交付和上线符合用户和业务的需求和期望,并收集并分析用户反馈和数据,评估并优化直播课程功能的效果,而研发的工作目标是保证直播课程功能的功能和性能符合预期的需求和标准,并及时修复并验证测试过程中发现的问题和bug。

         

你想要成为一个产品开发岗产品经理吗?  

如果你对技术感兴趣,喜欢与开发团队合作,擅长管理项目和解决问题,那么你可能适合成为一个产品开发岗产品经理。当然,你也需要具备一些基本的技能和素质,比如:

技术基础:你需要掌握一定的编程语言、开发框架、数据库、服务器等技术知识,能够阅读和编写代码,能够使用常用的开发工具和平台。比如,如果你要负责一个网页应用的开发,你可能需要掌握HTML、CSS、JavaScript等前端语言,以及PHP、Python、Java等后端语言,以及MySQL、MongoDB等数据库,以及Apache、Nginx等服务器,以及VS Code、Git、Postman等开发工具和平台。

需求分析:你需要能够从用户和业务的角度出发,明确和细化需求,并将其转化为可执行的文档和规范。比如,如果你要负责一个在线教育平台的一个新功能——直播课程,你可能需要通过用户调研、竞品分析、业务分析等方式,了解用户和业务对直播课程功能的需求和期望,并将其转化为直播课程功能的需求文档和技术规范。

项目管理:你需要能够制定和跟进项目计划和进度,分配和协调资源,监控和控制质量和风险,及时沟通和汇报状态和问题。比如,如果你要负责一个在线教育平台的一个新功能——直播课程,你可能需要通过项目管理工具,比如Jira、Trello、Teambition等,来制定和跟进直播课程功能的开发计划和进度,分配和协调开发团队的人力、时间、设备等资源,监控和控制直播课程功能的开发质量和风险,并及时与用户、业务方、开发团队等相关方沟通并汇报直播课程功能的开发状态和问题。

技术支持:你需要能够与开发团队保持良好的沟通和协作,解释和确认需求细节,提供必要的技术指导和建议,参与技术方案的评估和选择,协助解决技术难题和bug。比如,如果你要负责一个在线教育平台的一个新功能——直播课程,你可能需要与开发团队进行多次沟通和协作,解释和确认直播课程功能的需求细节,并提供必要的技术指导和建议;你也可能需要参与技术方案的评估和选择,比如评价不同的直播技术或平台的优缺点、适用性、可行性等,并给出合理的建议和意见;你还可能需要协助解决一些技术难题和bug,比如帮助开发团队解决直播视频流的延迟、卡顿、丢包等问题,或者帮助开发团队解决直播课程的互动功能的兼容性、稳定性、安全性等问题。

测试验收:你需要能够参与或组织测试工作,确保产品满足预期的需求和标准,并及时反馈并跟踪测试结果和问题。比如,如果你要负责一个在线教育平台的一个新功能——直播课程,你可能需要参与或组织直播课程功能的测试工作,检验直播课程功能是否符合预期的需求和标准。比如,你可能会进行功能测试,检查直播课程列表是否能够正确显示所有可用的直播课程,是否能够按照不同条件进行筛选和排序等;你也可能会进行性能测试,检查直播课程播放器是否能够正常播放直播视频流,是否能够支持不同清晰度和速度切换等;你还可能会进行兼容性测试,检查直播课程功能是否能够在不同设备、浏览器、网络环境下正常运行等;你更可能会进行安全测试,检查直播课程功能是否有安全漏洞或风险,比如数据泄露、恶意攻击等。你还需要及时反馈并跟踪测试结果和问题,并与开发团队沟通并协调问题的修复和验证。

发布上线:你需要能够参与或组织发布工作,并收集并分析用户反馈和数据,评估并优化产品效果。比如,如果你要负责一个在线教育平台的一个新功能——直播课程,你可能需要参与或组织直播课程功能的发布工作,并收集并分析用户反馈和数据。比如,你可能会制定并执行直播课程功能的发布流程,安排发布时间、方式、步骤等,并确保发布的顺利和安全;你也可能会对用户和业务方进行通知,告知发布信息,并引导他们使用和体验直播课程功能;你还可能会对发布进行监控,检测运行状况、用户反馈、数据指标等,并及时发现并处理发布过程中的问题和异常;你更可能会根据用户反馈和数据分析,评估并优化直播课程功能的效果,并提出改进建议。

如果你想要成为一个优秀的产品开发岗产品经理,你还可以做一些事情来提高自己:

阅读书籍:你可以阅读一些关于技术、需求分析、项目管理等方面的书籍,学习一些理论知识和方法论。比如,你可以阅读《代码大全》、《人月神话》、《敏捷软件开发》等书籍,来学习一些编程技巧、软件工程原理、敏捷开发方法等。

参加培训:你可以参加一些专业的培训课程或认证考试,获取一些系统的知识和技能。比如,你可以参加PMP、Scrum Master等项目管理相关的培训或认证,来获取一些项目管理的知识和技能;你也可以参加Python、Java等编程语言相关的培训或认证,来获取一些编程的知识和技能。

实践项目:你可以参与一些实际的项目或比赛,锻炼自己的实践能力和经验。比如,你可以参与一些开源项目或社区,与其他开发者合作开发一些有趣的软件或应用;你也可以参加一些编程比赛或黑客马拉松,与其他开发者竞争开发一些创新的软件或应用。

交流分享:你可以加入一些相关的社群或平台,与其他产品开发岗产品经理或开发人员交流分享经验和心得,学习他们的做法和思路。比如,你可以加入一些技术社区或论坛,比如Stack Overflow、GitHub、CSDN等,与其他开发者交流技术问题和解决方案;你也可以加入一些产品社区或平台,比如PMCAFF、知乎、Medium等,与其他产品经理交流产品思想和方法论。

关注趋势:你可以关注一些技术领域的最新动态和趋势,了解一些新的技术、工具、框架、平台等,探索一些新的可能性和机会。比如,你可以关注一些技术媒体或博客,比如TechCrunch、Wired、Hacker News等,了解一些技术领域的最新消息和动向;你也可以关注一些技术大牛或领导者,比如Linus Torvalds、Elon Musk、Jeff Bezos等,了解他们的观点和见解。

         

总结  

产品开发岗产品经理是一个既有挑战又有乐趣的职业,它需要你具备一定的技术知识和能力,能够管理和协调产品的开发过程,确保产品的功能、性能、质量和交付。如果你对技术感兴趣,喜欢与开发团队合作,擅长管理项目和解决问题,那么你可能适合成为一个产品开发岗产品经理。当然,你也需要不断学习和提高自己,才能成为一个优秀的产品开发岗产品经理。

希望本文能够帮助你了解产品开发岗产品经理的岗位职责,以及它与其他产品经理岗位的区别和联系。如果你有任何问题或建议,欢迎留言讨论。谢谢!

         

原文链接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI3MTY0NTU1NQ==&mid=2247484518&idx=1&sn=2a85fc9f26fbccdcb9ea6983b7b86b08&chksm=eb3fea7adc48636cf622b2959b1b39648e8d0a26ae68849478bc8e3e837e54d527498f8db38e#rd

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