CMMI 3.0究竟有哪些变化?
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
新鲜出炉,CMMI 3.0究竟有哪些变化?
2023年4月6日,ISACA的CMMI研究院发布了CMMI 3.0版本。本文梳理了这一新版本的主要变化,包括更名、新增、删除、实践域内的变更以及附录的变更。
1 更名
- CMMI产品包现更名为CMMI性能解决方案生态系统。
- 赋能虚拟解决方案交付现更名为赋能虚拟工作,简写由EVSD更改为EVW。
- 供应商管理视图更名为供应商。
- 使用Scrum的敏捷指南特定场景信息更名为敏捷开发。
2 新增
- 新增了数据领域,共增至8个领域。
- 新增了管理数据能力域。
- 新增了31个实践域。
- 新增特定场景信息描述包含的场景:数据, DevSecOps, 人员,以及8个特定场景。
- 新增了实践II 4.1。
- 增加了18个术语定义。
3 删除
- 删除了Level 0的描述。
- 删除了两个术语:可归属的过程偏差、核心资产。
- 删除了选择供应商(SSS)实践域。
4 针对PA的详细变化
变化涉及到各个实践域,如原因分析与解决方案、配置管理、连续性、赋能虚拟工作、估算、治理、组织培训、同行评审、策划、供应商协议管理、技术解决方案和验证确认等。更新内容包括删除、修改、合并实践,以及增加对安全、数据、人员领域等的描述和重点。
5 针对附录的详细变化
- 更新了核心PA、分类和能力域等描述。
- 在预定义模型视图中删除了部分信息,并调整了成熟度等级信息的顺序。
- 附录C中添加了有关访问CMMI网站和定制仪表板上的资源信息。
- 更新、删除和新增了多个术语定义。
- 调整了缩写列表。
- 更新了CMMI Development的历史。
- 增加了其他参考资料的超链接。
- 删除了Acknowledgements中的公司Logo。
对于CMMI V3.0评估方法的变化,目前尚未正式发布,未来将继续关注其动态。
麦哲思科技任甲林
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
440 篇文章
浏览 771.4K
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
麦哲思科技任甲林的其他文章
在EXCEL中进行趋势拟合与预测的方法
在跟踪目标达成时,可以根据已经发生的多个周期的目标实际数据,进行趋势拟合,预测目标达成的情况,对趋势拟合常用的有如下6种方式:例如:某项目4周一个迭代周期,画了燃尽图如下: 序号 剩余估算人时 理想剩余人时 1 120 114.0 2 115 108.0 3 ...
规模估算的敏捷方法:策划扑克法
策划扑克是估算软件规模的一种敏捷方法。该方法的规模计量单位是故事点(story points),故事点只是一个计量单位的名称而已,你也可以给他命名为其他名字。故事点其实不仅仅是对规模的度量,也包括了对需求复杂度等其他因素的度量。故事点并非业界统一的一个度量单位,不象度量长度的单位:米,大家都知道1米有多长,你说的1米和他说的1米是等长的。故事点仅对本项目具有近似相等的规模,不同的项目所定义的故事点
QA人员的工作内容
1 与新项目的项目经理一起确定项目组应使用的管理标准。 项目组的管理标准的来源主要包括4个: (1) 国际、国家、行业等外部标准 (2) 企业内部标准 (3)客户要求的标准 (4)项目经理拟定的标准
一个敏捷项目的咨询记录
近日对一个敏捷项目进行了2小时的简单访谈,对他们的一些实践点评如下:综述: 1 敏捷的实践看着简单做着难,实践少,但是实践的很多细节要做到位。 2 要让团队的成员知其然知其所以然,才能够进行经验化过程控制。 3 要在团队内建立承诺的文化,说到一定要做到。 4 目标、需求、任务、任务状态、问题、团队规则都要可视化! 5 牺牲质量追求速度,是
项目资源调配要打歼灭战
很多软件企业都面临人少事多的状况,在公司级如何调配人力资源的使用呢? 现实中最常见的策略就是:平均用力,分散资源,会叫的孩子有糖吃。即新来一个项目就抽调几个人过来,启动该项目,开始干起来。如果有另外一个项目面临交付工期压力,项目经理找老板申诉人手不够,就再从别的项目组临时抽调人员过来救火,如此恶性循环,每个项目都人手不够,每个项目都拖期,四处江湖告急。 我们理想中的策略应该是啥样的呢?应该是集中优势兵力打歼灭战,确保绝大部分项目都人手充足,最多只有一个项目缺少人...
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线