5分钟搞定开年的产品规划撰写

文章首先提醒读者关注公众号，并提供了《产品日常必备资料包》。接着，文章主要介绍了产品规划方案的撰写步骤，包括采集业务需求、提炼产品目标、以业务语言描述目标、绘制架构图和制定研发节奏。

步骤1：采集业务需求

在这一步骤中，需要确定系统要解决的具体问题，并整理成需求池。

步骤2：提炼为产品目标

不应将碎片化的需求直接纳入产品规划，而是要提炼出具有长远眼光的产品目标，最多不超过三个。

步餐3：以业务语言描述目标

将产品目标用业务语言描述，使非产研的业务人员能理解，重点放在产品目标对业务的价值。

步骤4：绘制架构图

将产品功能模块以可视化方式展示，梳理出模块间的关联关系，并起有吸引力的名字。

步骤5：制定研发节奏

基于架构设计，将产品目标分拆成若干版本，并根据优先级排列功能，制定时间表。

文章最后推荐了作者的著作《中台产品经理：数字化转型复杂产品架构案例实战》，该书提供了从立项到设计落地的企业级复杂系统建设案例，是中台建设的参考资料。

同时，还提到了由作者出版的其他产品领域图书，包括《高阶产品经理必修课》和《中台产品经理宝典》。