项目经理也得懂得大局观！

背景

大侠因为项目管理得宜但领导不满意而感到困惑。通过与领导的交流，大侠了解到领导希望管理层能够有大局观，帮助领导处理部门繁忙的事务和业务拓展。

大局观是什么？

大局观是指从长远和整体的角度审视和处理问题的能力。它要求个人能够全面、系统、前瞻性地思考问题，从整体上把握事物的发展趋势和规律。具备大局观的人能够在面对问题时从不同角度分析，快速做出有利于整体利益的决策，而不仅仅关注局部成败。

项目经理的大局观

项目经理需要有强烈的大局观，这主要体现在理解项目的整体意义，分析干系人角色，控制项目成本，预测风险并进行管理，以及梳理关键里程碑。

没有大局观怎么办？

对于缺乏大局观的个体，建议从整体出发看待问题，提前考虑各种可能性，培养预知能力。此外，可以通过阅读名人传记、听取专家讲座、与高层领导交流等方式进行训练。

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