品质是审美,而非审丑

审核 供应商 管理 笔者 偏差
发布于 2025-06-28
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文章主旨:

审核的核心在于发现优势和改进空间,而非仅强调问题。

关键要点:

  • 审核的目标是寻找值得肯定的部分,而非单纯寻找缺陷。
  • 供应商审核包括化验室、变更管理、偏差管理和仓库管理等方面,每个环节都有明确的审核方法。
  • 在化验室审核中,利用COA(分析证书)可以有效确认实验室操作规范。
  • 变更管理审核通过检查变更台账和随机抽查记录,验证变更流程是否符合要求。
  • 偏差管理和仓库管理审核分别关注供应商在实际操作中的符合性,以及物料和产品的管理流程是否满足规范。

内容结构:

  • 前言:作者通过分析文章《品质是审美,而非审丑》的标题,提出审核应侧重于发现“做得好的”部分,而非单纯寻找问题。
  • 正文:
    • 化验室审核:通过COA审查供应商的实验室管理是否符合规范,发现缺陷是过程的一部分。
    • 变更管理审核:通过变更台账记录和随机抽查,确认供应商变更管理流程是否符合相关要求。
    • 偏差管理审核:通过偏差台账记录和抽查,验证供应商对偏差管理的流程是否合规。
    • 仓库管理审核:通过仓库布局图和现场审核,确认供应商对物料和产品的管理流程是否符合规范。
  • 总结:审核的目的是发现组织的优势和改进空间,而不是单纯集中于问题。

文章总结:

作者强调审核应以发现优秀实践为导向,提供积极反馈,同时识别改进空间,以推动整体质量提升。

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