疫情下，项目经理如何组织团建

背景

由于疫情影响，项目团队成员频繁更换，导致同事之间缺乏了解。在一个小项目中，团队成员来自不同分公司，项目交付后，成员间缺少记忆。大侠回顾项目时意识到，团队中除工作交流外几乎无其他互动，从而思考团建的可能性和必要性。

团建的必要性

团建不仅是休闲活动，还包括工作场所以外的人际关系改善活动。其重要性在于：

• 使远程工作的团队成员感觉更亲近。
• 帮助团队成员由陌生变得亲密。
• 消除团队间的隔阂，建立信任。
• 促进团队成员的团结，共同努力实现项目目标。
• 使员工将公司视为家，更加勤恳努力。

团队建设活动

项目经理应如何组织团建活动，特别是在疫情和远程工作的情况下？

线下团建

线下团建活动有利于稳固团队，包括旅游、聚餐、游戏等。在计划时需要注意预算、人员、时间和地点的选择。

线上团建

对于无法举行线下活动的团队，线上团建成为替代方案。包括：

• 定期远程会议活动，如分享个人宠物。
• 群聊话题会，包括红包大战。
• 游戏比赛，如英雄联盟，以增进团队友情并激活群聊交流。

追光PM

查看原文：疫情下，项目经理如何组织团建

文章来源：

追光PM

扫码关注公众号