智慧是经历无数无聊和苦逼之后积累起来的
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
简单项
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
知识的本质与获取
“知识”是理解世界、预见未来和解决问题的关键,但许多人并未深入思考知识的本质和来源。通过反复的、看似无聊的工作,可以积累数据并最终转化为洞察未来的智慧。
实践案例分析
前同事通过日常工作积累对印度市场的深刻理解,展示了如何通过数据积累获取深入知识的过程。工匠精神和艺术家的不懈练习也证明了重复工作的价值。项目管理中也强调通过理解知识的本质来提升项目执行能力。
DIKW模型
《PMBOK指南》中提到的DIKW模型阐释了数据、信息、知识和智慧之间的关系,展示了数据如何逐步转化为智慧的过程。数据是观察或度量事实而得,信息是数据的有意义组织,知识则是信息的实际应用和判断,智慧则体现为人类独有的预见能力。
DIKW模型的启示
DIKW模型的启示包括知识和智慧的积累、对大量数据的分辨和处理能力,以及知识的归一化。智慧通过重复和无聊中获得,区分和处理大量信息是必要的能力,知识归一化则需要通过提问和思考来完成。
WWH模型
WWH模型(What-Why-How)是一种知识系统构建和归一化的方法。首先要确认书籍或资料的主要内容(What),通过提问为什么(Why)来融合新旧知识,最后通过实验和实践来应用知识(How),进而获取智慧。
简单项
简单项
扫码关注公众号
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
简单项的其他文章
创新从哪里来?如何实现创新?
01—项目的来源与推动力是什么项目是组织引入变革的手段,变革意味着创新,关于创新可能有千百种的定义,如果不限
PMP考试情景分析题三十六套路
经过一段时间的模拟练习,相信大家一定被烤的“外嫩里焦”了,表面看起来很好,实际上大脑已经当机了。不过我还是要恭喜你,你已经成功的度过了备考PMP®的第二个阶段,接下来就应该进入第三个阶段了,总结规律,查漏补缺了。
项目管理的系统思维与原理
“系统”是我们日常工作生活中经常看到或听到的名词,例如交通系统、电信系统、物流系统、管理系统、组织系统、控制系统……,就像古人说的那样,“道,日用而不知”。本文总结了构建项目项目管理体系相关的重要系统思维与原理。
从技术到管理必须掌握的学习方法
虽然很多项目经常是技术出身,但是不可能什么都懂,项目经理能不能做到“看起来”样样精通,答案是肯定的,但是必须掌握正确的学习方法。
项目经理的大人之学
在解决了个人的生存问题之后,人们时常就会问自己,工作的意义是什么? 进而追问人生的意义又是什么?不同的答案决定了不同的人生态度,不同的人生态度决定了不同的利益取舍、不同的利益取舍造就了不同的人生道路。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线