《敏捷本土化实施框架》核心宣言简介一

本文介绍了《敏捷本土化实施框架》中的核心宣言“问题驱动高于理论驱动”，强调在敏捷转型中，应着重解决实际问题而不是仅仅依赖理论指导。

一、企业中敏捷转型的主要推行方式

敏捷转型可通过自上而下或自下而上的方式推行。自上而下方式要求高层管理者有对敏捷的深入认识和强烈执行力；而自下而上方式常由负责过程改进的职能组织发起，但其影响范围和推广难度更大。

二、理论驱动的优势和不足

理论驱动是将敏捷理论全面引入转型过程中，有助于快速理解方法，但可能不够关注团队特点，忽视实际问题，而大量引入理论也可能超出团队消化能力。理论驱动还可能因为跟风而导致转型效果不佳，损害对敏捷的信心。

三、什么是问题驱动

问题驱动关注解决实际问题，以被改进者为中心，更加贴合团队和组织的实际需求。问题驱动通过分析问题、设计方案、定义计划，并根据实际情况调整，从而在敏捷转型中取得阶段性成效，增强团队对敏捷的信任和接受度。

总结来说，敏捷转型应以实际问题为导向，避免单纯的理论推行，确保转型措施能切实帮助改进者解决问题。