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精品课程丨以业务增长为理念的全面经营管理思维
104 2024-12-11
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课程背景
管理和经营是企业发展的永恒话题,它们是相互融合、不可分割的,涉及战略制定到执行,以及监控整个过程。管理者需要找到并弥补组织能力的短板,并提升组织效能,发展人才能力,提高流程效率,以满足客户需求,实现年度和战略目标。
课程内容
该课程旨在为企业CEO和中高层管理者提供系统性的经营管理思维,覆盖战略规划、目标管理、绩效激励和文化建设等方面。学员将通过学习和讨论,分析自身管理能力的优缺点,并建立全面的管理视角。
课程大纲
课程内容涵盖战略管理、目标与绩效管理、经营与文化管理三大模块,详细探讨了战略的制定与执行、绩效管理的全流程、以及企业文化与日常经营的结合。
讲师介绍
讲师具有丰富的华为及其他大型企业的管理经验,专注于战略管理、销售运作管理、人力资源管理和流程重组优化等领域。
课程目标
课程致力于帮助参与者建立立体化的管理思维,掌握关键管理工具,并对自我管理进行全面的分析和思考。
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本公众号从一个前华为老兵的亲身体验,从一个有着甲方和乙方双重管理实战的视角,聚焦华为管理思想的解读,解码华为管理的底层逻辑,分享华为管理在其他公司的落地经验,有工具,有案例,有作者的实战管理感悟,带着各位朋友从多纬度去理解和体会管理艺术之美
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1、围绕着“以客户为中心”,聚焦擅长与高附加价值的事情,坚持客户需求导向的技术创新方向,不在非战略机会点消耗竞争资源;\x0a2、内部不断统一思想与文化,让精神文明促进公司业务发展,核心价值观与核心竞争力相辅相成,形成了强大的具备自我优化功能的组织管理能力;\x0a3、持续向行业标杆、客户与竞争对手学习,同时注意本土融合,在保持方向大致正确的同时,持续进行“组织永远充满活力”的内部管理变革,力出一孔,利出一孔;\x0a4、以“自我批判”的方式客观看待自己的“成功”,保持危机意识,远离机会主义;\x0a5、
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