男哥说管理
本公众号从一个前华为老兵的亲身体验，从一个有着甲方和乙方双重管理实战的视角，聚焦华为管理思想的解读，解码华为管理的底层逻辑，分享华为管理在其他公司的落地经验，有工具，有案例，有作者的实战管理感悟，带着各位朋友从多纬度去理解和体会管理艺术之美
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告别无效忙碌，轻松解锁年度经营计划，搞定明年增长路径
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年度 目标 战略 机会
为什么你的年度计划总“跑偏”？
作者：宋柳男 2025-10-11 发布
四季度三大关键任务：冲收入、保现金、找机会，决胜今明两年
238
机会 客户 四季度 回款
冲收入、保现金、找机会
作者：宋柳男 2025-09-30 发布
为什么你总是选错机会？（年度规划最大的风险是选错机会）
269
机会 客户 核心 思考
发现真机会：源于认知，成于痛点，终于验证
作者：宋柳男 2025-09-30 发布
年度规划的五大顽疾，上下同欲才能系统性破局
203
组织 规划 策略 客户
年度规划是要多花时间和精力
作者：宋柳男 2025-09-29 发布
为什么聪明人组成的团队反而不易达成共识
243
对话 团队 认知 领导者
核心管理团队的进化关乎企业能走多远
作者：宋柳男 2025-09-15 发布
西贝不是输给了罗永浩，而是败在对客户的敬畏不足
178
西贝 自我 客户 创始人
敬畏客户才能真正服务好客户
作者：宋柳男 2025-09-15 发布
四季度“左手冲刺+右手规划”，你准备好了吗（附年终述职的模板）
245
客户 规划 目标 关键
四季度快到了，要一边冲刺，一边做明年规划了
作者：宋柳男 2025-09-08 发布
变革为啥失败，因为你在解决“假”问题
267
变革 管理 组织 共识
警惕企业变革中的“假问题”，资源烧光，问题还在
作者：宋柳男 2025-09-06 发布
成功的变革是既要“抄作业”，也要会“改作业”
183
作业 变革 中小企业 范式
变革成功的在于“抄作业”和“改作业”的循环
作者：宋柳男 2025-09-04 发布
华为半年度利润同比大幅下滑？但是25年发了723亿的分红
435
华为 利润 投入 研发
华为2025年上半年净利润同比下滑32%
作者：宋柳男 2025-09-03 发布
揭秘创业成败的分水岭：三做 vs 三不做
285
团队 核心 创业 决策
创业的核心竞争力在于“快”（敏捷迭代）、“准”（用户价值）、“狠”（聚焦执行）
作者：宋柳男 2025-09-02 发布
中小企业为啥总招不到合适的人
220
人才 中小企业 招聘 决策
破解中小企业人才困局：先想清楚要什么人，再谈怎么招人
作者：宋柳男 2025-08-29 发布
“老臣”跟不上，怎么办？不辜负每一个历史英雄，也不错过每一个新的发展
224
历史 荣誉 核心 功臣
华为42岁退休告诉我们，忘记历史等于背叛，但是也不能让历史成为前进的负担
作者：宋柳男 2025-08-28 发布
奖励“失败”、提倡“揭短”：八个维度重塑研发团队的文化氛围
206
员工 机制 团队 做法
研发的生存逻辑：坦诚、自律、一次做对
作者：宋柳男 2025-08-26 发布
“必赢之仗”胜了，公司的年度经营目标却没有达成
272
决策 必赢 对齐 解码
别让业务解码流于形式，高管要花时间在整体策略研讨上
作者：宋柳男 2025-08-26 发布
管理无效累死自己？管理者要掌握的七个核心技能
235
团队 员工 创新 对齐
激活组织潜能，构建高绩效团队的七大支柱
作者：宋柳男 2025-08-23 发布
绩效管理失效的真相：四大病灶与七大危害的深度揭秘
457
绩效 目标 管理 缺乏
绩效管理避坑指南
作者：宋柳男 2025-07-27 发布
管理顾问的务实之道：不装腔、说人话、办实事！
513
客户 管理 价值 顾问
戳破管理咨询的“皇帝新装”
作者：宋柳男 2025-07-27 发布
销售机会点能否拿下，从这9大核心衡量维度来判断
464
客户 价值 销售 我方
机会点的成功率是可以量化的
作者：宋柳男 2025-07-25 发布
人效是打出来的，是管出来的，而不是省出来的
307
人效 管理 业务 提升
人效管理要融入业务管理的日常给，而非做形式上的考核
作者：宋柳男 2025-07-23 发布
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