我说CMMI2.0之:II点睛
发布于 2023-07-12
2294
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
实施基础设施 (II) 摘要
实施基础设施(II)是为了确保组织可以进行持续的过程改进,其覆盖了资源、资金、培训、流程定义、经验教训总结等方面。以下是实施基础设施的关键实践列表和含义概述。
实践列表概要
- 1.1 - 执行满足1级实践意图的过程。
- 2.1 - 为制定过程提供充足的资源、资金和培训。
- 2.2 - 定义、保持更新过程,并验证过程是否被遵从了。
- 3.1 - 使用组织级过程和过程资产策划、管理和执行任务。
- 3.2 - 评价对组织级过程的符合性和有效性。
- 3.3 - 向组织提交过程相关的信息或过程资产。
II的PDCA循环思想
II的实践中蕴含了PDCA循环(计划-执行-检查-调整)的思想,涉及以下方面:
- 计划:制定有效的过程计划。
- 执行:确保过程的执行,并有所支持。
- 检查:检验过程的执行情况。
- 调整:根据评价结果调整和优化过程。
通俗解释与实践映射
II实践的通俗解释涉及以下几个方面:
- 有执行过程的人力、财力、物力支持。
- 具备明确的过程定义。
- 利用过程资产来执行任务。
- 对过程执行情况进行检查。
- 评估过程的实际效用。
- 积累过程相关的经验教训,持续进行优化。
这些实践确保了II和GOV能够在每个流程中发挥管理和支持的作用,帮助组织实现过程的持续改进。
麦哲思科技任甲林
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
471 篇文章
浏览 1132.7K
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
麦哲思科技任甲林的其他文章
出差须知12条
在去吃午饭的路上想到的,总结下来:1 身份证随身带,否则寸步难行。最好办2个身份证,家里一个,随身一个,以防丢失。2 信用卡随身带,所有的消费尽可能用信用卡。最好带招行一个,其他行一个,招行服务好,但是有的地方不能用,用其他行的备用。信用卡最好是带别人的卡,一旦钱包丢失,丢的是自己的身份证,别人的信用卡,这样不会被别人用你的身份证提现金。3 现金保持在2000元以上,以备不时之需。4 钱包里要保持
如何选择参评项目个数?
在CMMI的评估方法SCAMPI V1.3中,对于参评项目的个数给出一个公式进行计算确定: 实际子组个数*该子组内的项目个数每个子组的参评项目个数=—————————————————
面对面沟通与文档沟通
1994年McCarthy J.和Monk, A.在一篇论文"Channels, conversation,cooperation and relevance: all you wanted to know about communication but wereafraid to ask"中给出了下图所示一个研究结论。即在所有的沟通方式中,两个人守着白板,边讨论边写写画画地进行沟通是最高效的。
快速学习COSMIC之五:如何识别功能用户
一个(类)功能用户是软件的功能性用户需求中数据的发送者或预期的接收者。功能用户是与被度量软件交互的人、设备或软件系统。度量目的决定了功能用户,功能用户不同,度量范围不同,度量出的功能规模就不同。 在识别功能用户时,要注意如下几点: 1 功能用户是从功能性用户需求中识别出来的。 比如有这样一个需求:业务员录入订单信息: 显然,业务员是录入订单信息这个功能的功能用户,而在需求
白话SCRUM 之二:product backlog
在SCRUM方法中明确要求了3个文档: 1 product backlog 2 sprint backlog 3 burn-down chart Product backlog 中列举了本项目应该实现的需求,需求采用了用户故事的方式进行描述,用户故事是一句简短的采用用户熟悉的术语表达的需求,是用户讲给开发人员的故事,不是开发人员讲
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线