开猿节流​，帕雷托法则及其他

近期，作者反思了自己花费两年时间开发的SaaS产品，主要针对客户定位和商业化问题。产品的核心关键词包括“全球本土化”、“数字化转型”和“专属研发团队”。该产品涵盖了电商数字化的整个流程，从诊断到解决方案，再到选型建议、落地和持续服务，类似于结合了共享技术顾问和SaaS交付的形式，提供In-House服务的价格优势。

该SaaS产品旨在帮助品牌构建订单中台和私域中台，被称为E-commerce Optimization Master，即“电商优化大师”。产品在东南亚和中国大陆都有本土化服务案例。考虑到多租户、多品牌、集团公司和模块化的需求，客户只需为他们实际使用的模块支付费用。

文章还提到了近两年大厂的开猿节流现象，即通过减少员工数量来扭亏或节流。作者引用了帕累托法则，指出约20%的因素影响80%的结果。以Twitter为例，尽管裁员超过80%后广告收入减半，但公司仍然正常运转并有望扭亏。

在品牌大卖软件选型避坑指南中，作者建议对于有成熟解决方案的行业，坚决不要自研，并选择靠谱的ISV软件服务商。在ISV产品研发人才招募指南中，作者强调了提炼核心产品和功能，以及招聘具有PSD特质（穷、聪明、有欲望）的人才。

最后，作者为程序猿提供了生存指南，强调思维的转变和执行力的提高，以及分辨文案和代码中哪些是资产，哪些是费用。