从“确定性”到“不确定性”：AI时代的两类工作哲学

简单概括CMMI 模型中软件组织成熟度4个等级的区别如下表：

说明：本文已刊登于《信息技术与标准化》07年第3期新一代的功能点规模估算方法: COSMIC-FFP1 引言软件规模估算是估计软件开发的工作量、成本与资源需求的基础，通过规模与其他度量数据还可以度量项目的生产率、缺陷密度，目前在工程界流行的估算方法是代码行估算方法和功能点分析方法（function points analysis，FPA法）。代码行估算方法是一种经验估算方法，通常会采用

按管理的严格程度，配置项一般分3个等级：（1）纳入基线管理的配置项纳入基线管理的配置项是指变化时要走严格变更手续的配置项，需要做变更申请，要审批。审批一般分2种严格程度：i) 项目经理或分CCB审批就可以，一般是局部的小的变更。ii）变更控制委员会（CCB）审批纳入基线前，一般要经过评审或测试（称为验证）和质量保证。(2) 没有纳入基线但是也不能随意变更的配置项，一般称为受控项这类配置项不需要变更

同时，对于已经归档被退回的文件，可进行修改，删除等操作。针对于产品经理识别的这8项功能，你能否给具体细化：列出每项功能的概述、使用角色、业务流程、处理的业务数据对象及其属性、人机交互的动作序列，包括正常事件流与异常事件流、界面原型。提示词：...（同上背景）...你能否根据这些初步需求帮我细化一下下一个层次的功能列表，功能列表的格式为：模块，子模块，功能项，功能概述。这7要素借鉴了软件工程中描述功能需求的IPO（输入-处理-输出）模式，通过对任务的全方位定义，让AI能够准确理解你的期望并给出高质量的输出。

未来已来，拥抱时代！  CMMI Development V2.0于今日正式发布，这标志着过程改进领域又精进到了新的高度！  网址：https://cmmiinstitute.com/cmmi/dev  为了应对不断变化的全球化商业格局的挑战，CMMI DEV V2.0将通过标杆对比帮助企业建立并提高关键能力以提高企业绩效。CMMI DEV V2.0的核心是一组经过证实行之有效的全球最佳实践，这些