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研发管理/质量管理/创新管理相关知识及随笔
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产品组合与产品规划管理是一项重要不紧急工作,在业务管理中处于十分重要的后腰位置,需要有级别较高的团队来进行决策管理。并需要滚动更新,以满足客户需求及市场竞争需要。为了保证产品组合与产品规划工作的规范性,企业还需要建立自己的指导规则。
2024-03-29 发布
《礼记·中庸》:“凡事豫则立,不豫则废。言前定则不跲,事前定则不困,行前定则不疚,道前定则不穷。”PMT团队在整个IPD体系中承担着“预”的职责,上承公司战略,下启新产品开发。
2024-03-28 发布
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