领导力的本质,就三个字
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
辉辉知道2109
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
许多管理者在领导过程中遇到下属抵抗的问题,往往是因为缺乏真正的领导力。领导力与职位权力无关,而是取决于影响力。约翰·麦克斯韦指出,领导力的核心在于影响力,这种影响力分为三个层次:影响结果、影响团队和影响价值观。
针对如何增强领导力中的影响力,提出了以下三个建议:
- 指明方向:领导者需要具备洞察力和远见,明确并指出团队前进的方向和目标。
- 能扛住事:领导者应承担责任,倾听团队需求,并具备专业能力来解决问题,引导团队实现目标。
- 能负起责任,敢于兜底:管理者应在成功时归功于团队,在困难时勇于反思和承担责任,赢得尊重和信任。
文章最后强调,领导力即影响力,管理者可以通过视频号和微信获取更多的管理知识和工具,以实现管理上的提升。
辉辉知道2109
辉辉知道2109
扫码关注公众号
关注我,与10万管理者一起学管理和业绩增长。辉辉,辉远教育创始人,7年资深管理实战专家,曾带过200+人团队,培育出管理层30+,曾操盘职场管理爆款课程,超800万人学习过,欢迎链接我,+V:huihuizd2109 (领取粉丝见面礼)
101 篇文章
浏览 61.4K
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
辉辉知道2109的其他文章
管不住人是领导力不够:真正的高手树立权威,靠的是做好这4件事
要想受人尊重、被人拥戴、得人支持、令人信服,树立权威,就必须从上述这4件事着手。尽可能去把它们做到位,你的领导力自然会得到显著的提升。
好领导标准就一条,带团队打胜仗
职场之路,如何成为那个引领团队冲锋陷阵的领袖?对于每一个身在职场的人来说,都渴望遇到一个能够引领自己走向胜利的领导。
没有管不好的下属,只有不会管的领导:5招让下属对你唯命是从!
点击下方“辉辉知道2109” 关注公众号与百万管理者一起学习、成长、收益倍增,业绩超标,管理是一场修炼过程!
领导跟你说这5句话,不是关心你,是在敲打你,别再傻傻不知道了
职场“暗语”大揭秘,领导的五句“关心”话,你真的听懂了吗?在职场中,领导的每一句话都可能是个“陷阱”或“伏笔”。
为什么领导会吊着不提拔你?四个原因看破:1、提拔后对领导没有增量价值;2、提拔你谁来干活;3、你不是领导自己人...
在职场中,你是否曾注意到那些看似触手可及却又遥不可及的“副职孤岛”?
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线