几个小妙招，教你管好不服气的下属

导读

本文探讨了管理者应对不服管下属的策略。涉及换位思考、帮助下属职业规划以及信任与放权。

01 不服管的下属

管理者晋升可能遭遇下属不服，这可能是因为下属业务能力强但未得晋升；或是对空降管理者的抵触；或是新人自视甚高。这些情况下，下属可能会故意不配合。

02 和下属换位思考

管理者应理解下属，并用沟通能力和情感智慧来解决问题，而非通过权力打压。通过换位思考，让下属体会管理者角色的难度和责任，增进相互理解。

03 为下属做好生涯规划

不满的下属往往是团队能人。管理者应与他们沟通，了解他们的诉求，并帮助他们规划职业生涯。通过展示晋升机会和必要条件，鼓励下属与团队协作，提供工作支持和建议。

04 信任和放权

管理者应树立大局观，信任和放权给下属，让他们感受到认可和尊重。同时，管理者不应与下属争功，而是应展现容人之量和育人之功，共享团队成就。