精品课程丨中基层管理者管理能力提升系列课程

管理者能力提升系列课程概览

企业中基层管理人员和HR负责人可以通过一系列课程提升管理能力，这些课程涵盖了从管理者角色认知到人才与团队管理的各个方面。

管理者的角色与认知

课程强调系统性的管理技能训练对于企业战略转型和升级至关重要。它描述了管理者应对的挑战，并提供了管理基础角色认知的实战角度。

目标与绩效管理

绩效管理课程着重于落实战略和激活组织，讲解了绩效管理体系框架，以及如何通过战略绩效综合体系确保业务目标的达成。

人才与团队管理

人才管理课程关注如何建立内生性人才生长机制，包括人才获取、使用、选拔、发展、激励等方面，以华为的人才管理经验为例。

课程详情

管理者的角色与认知

• 课程背景：管理者的系统性思维和方法工具的重要性。
• 参课对象：企业中基层管理人员、HR负责人等。
• 课程收益：理解管理者的核心区别，掌握管理职责框架，制订个人提升计划。
• 课程大纲：包括管理者的困惑、领导力源泉、绩效管理的双重角色等。

目标与绩效管理

• 课程背景：绩效管理的系统性和战略性。
• 学习框架：组织和个人绩效逻辑，绩效管理工具的使用。
• 课程收益：理解全面目标体系，掌握战略型绩效管理流程。
• 课程大纲：涵盖绩效管理总纲、战略联动、组织到个人绩效分解等。

人才与团队管理

• 课程背景：强调人才作为特殊资源的资本性和企业发展循环的重要性。
• 课程框架：人才管理机制的核心目标和人才供应链的打造。
• 课程收益：系统学习人才管理机制建设方法。
• 课程大纲：包括人才管理总纲、人才规划与获取、使用和选拔、培育与团队建设等。

此外，课程还提供了《破局增长》一书的推广信息，该书在京东和当当有售。