文章主旨：

作者强调在端到端业务流程中，识别并消除各种“断点”是提高流程效率的关键。

关键要点：

1. “断头路”现象不仅存在于日常驾驶，也广泛存在于业务流程中，阻碍流程正常进行。
2. 业务流程中的断点包括活动断点、信息断点、系统断点和组织断点。
3. 活动断点：缺少必要的流程活动或接口，导致流程无法衔接。
4. 信息断点：信息未能及时有效传递，导致后续业务活动无法执行。
5. 系统断点和组织断点：系统间接口问题及职责不明确，导致流程效率低下甚至无法执行。

内容结构：

引言

作者通过日常驾驶中的“断头路”现象，引出业务流程中“断点”问题的相似性，强调其对业务效率的影响。

断点的几种类型

• 活动断点：流程环节缺失或接口断裂，导致流程无法衔接。
• 信息断点：信息在流程环节间传递失效，影响后续活动执行。
• 系统断点：系统内部或跨系统接口问题导致数据无法对接，影响流程执行效率。
• 组织断点：职责未明确分配，导致任务无人执行或推诿。

结论与建议

消除流程断点是优化端到端业务流程的核心工作，连通、流畅、高效的流程能显著提升业务效率。

文章总结：

作者建议通过系统性优化消除各类断点，确保流程顺畅，提高业务效率，并指出这是流程管理的重要任务。

温馨提示：不注意这几点，PDT（产品开发团队）就得散！

了解更多

刘文余谈流程

查看原文：端到端流程需要消除的四类断点

文章来源：

刘文余谈流程

扫码关注公众号