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产品经理如何培养商业化思维

601 2024-01-26

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查看原文:产品经理如何培养商业化思维
文章来源:
悟道产品人生
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要成功研发并商业化一个产品,产品经理必须培养商业化思维。商业化的终点是产品变现和实现持续增长的利润。产品经理需要理解变现过程,即使这不是他们直接负责的环节。

相对于产品思维的体验驱动,商业化思维是价值驱动,即考虑如何为用户或客户创造并交换价值。产品经理需要具备会做生意的头脑,了解赚钱的方式,并将产品和服务直接参与商业行为。

为了发展这种商业化思维,产品经理可以利用工具如商业画布。这涉及九个关键要素,包括价值主张、客户关系、渠道、客户细分、收入来源、关键资源、关键活动、关键合作伙伴和成本结构。通过围绕这些要素规划和设计产品,产品经理能够逐步锻炼出商业化思维。

此外,产品经理应多阅读商业思维类书籍,比如《五分钟商学院》,并尝试拆解市面上的产品商业模式。通过这些实践,产品经理可以更好地掌握商业化思维。

文章的作者xiel是一位专注于建筑行业相关细分领域的产品经理,他鼓励通过经历和心得体会来学习、创造和分享,认为分享是一种美德,并期待读者关注他的进一步分享。

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