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产品经理如何培养商业化思维

52 2024-01-26

产品经理如何培养商业化思维



用闭环思维来讲研发一个产品是开头,那么它的结束是什么呢?我觉得是商业化、是变现、是实现持续增长带来利润。让产品变商业的这个转化过程需要我们具备商业化思维,可能实现变现这事不是我们做,但是我们作为产品的设计人要懂这个,否则我们做出产品会与市场脱节。

产品人的常用是产品思维(体验驱动)一贯考虑的是如何让用户使用便捷并能解决其某种问题或需求。然而商业化思维(价值驱动)需要考虑如何为用户/客户创造价值并交换价值。这个思维说白了就是你要有会做生意的头脑。

知道如何赚钱的方式,做为产品经理我们所开发的产品和服务要直接参与到商业行为里,我们该如何参与?如何把握这些商业细节?这里推荐一下很好有用的工具----商业画布。



接下来重点看每部分的内容:

当我们规划、设计产品时,可以按照这9要素来思考,并回答每一个要素关注的重点,每一个要素都影响着商业化实现的是否能顺利。只要我们用这样的方式思考问题,渐渐的我们就会练出商业化思维。
除了按上述的模型思考,同时我们可以平时多读商业思维类的书,如五分钟商学院。平日里可以尝试拆解市面上产品的上商业模式。这个思维你掌握了吗?

本期(总计第19篇)分享完毕!


用心体会经历、用心总结心得,敬请期待下一期。

原文链接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg2NzQ4NjY3Nw==&mid=2247484011&idx=1&sn=19ec5a906410a66710e4c0b0ed3a5c50&chksm=cebb9cd1f9cc15c720c852205289cffe53b5ba2b33470553832f33ceb62432cab355802af244#rd