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产品经理如何做好产品架构设计

39 2024-01-27



产品经理如何做好产品架构设计





01

这一期我们聊聊如何做产品架构设计,通俗的说产品架构如同一个建筑物的整体构造图,展示的是一个事物的整体轮廓,建筑的衍生从初设方案开始,一步步细化成详设,进而达到满足可施工的精细要求,从宏观层面要阐述方案的思想、表达的内涵,从微观层面要描述各分部组成构件的设计原则、施工规范,同样产品的架构设计也是同样的道理,描述表达的是一个产品形成的全部过程。从粗到细,渐进明晰。

圈内有这样的比喻说业务架构是心脏,产品架构是骨骼,信息架构是脉络肌理。

产品架构是基于业务范围、业务需求、业务流程等输入,通过分析、归纳、抽离提取出的产品架构。


02

怎么做产品架构设计?

做为整个产品(系统)的骨架,需要描述出一个系统由哪些构成即子系统(模块)以及它们之间的关系。

梳理产品的骨架的过程也是对业务分层的过程,我们先从梳理整体业务流程体系(业务全景图)开始,然后将业务体系中的公共抽离出来做为底层基础模块,接下来进行一级业务模块、二级业务模块、三级业务模块(页内tab)、字段等层级的剥离。

设计产品框架时,可以结合《用户体验要素》来进行拆解。

其中战略层、范围层对应上述一级、二级业务模块,就是要明确出用户的需求、功能需求,结构层对应的是三级业务模块(产品结构中的tab页签)其中要梳理出不同页面之间的关联关系,每个页签中具体是列表展示、还是图表展示,最终又拆细形成一个个字段。

框架层是对页面进行的摆兵布阵(布局),这是更深入细化的一层,涉及UI设计的思想,例如考虑如何将重要的信息放在最显眼的地方、不同内容的摆放顺序等等,表现层则已经到了直达用户的一层,它是给用户进行视觉传达的,举例说明如整个系统的颜色风格、功能按钮的大小、图表样式、图框形状、字体大小等等。


03

产品架构的输出物有哪些?

业务流程图

产品功能图

产品原型或PRD文档

总结,产品框架设计是通过一系列的输出物逐渐勾勒清晰产品的过程,就好比你在画一个人,需要先确定人的五官(有什么,战略层、范围层)然后确定五官位置以及相互的距离关系(框架层、结构层)最后上色、细部精描(表现层),画画最后的输出物是画,那么产品架构设计最后输出到能表达出产品的样貌目前就是原型或PRD文档,只不过描述到最细这一级时需求前面有相应的一个个过程,如业务流程图,产品框图、产品功能图。这样就把一个产品架构的演变描述完了。

本期(总计第29篇)分享完毕!


用心体会经历、用心总结心得,敬请期待下一期。

原文链接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg2NzQ4NjY3Nw==&mid=2247484355&idx=1&sn=dd6711f80c438a5f59bdeb632b49e81d&chksm=cebb9d79f9cc146ff36698e8d2b64254404aed4e9a1626fac746437d372e36a2b1d608586ae0#rd