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读《向上突破不一样的产品经理》后感

33 2024-01-27
劳模
风采
读《向上突破不一样的产品经理》后感

01

前言

去年(2021年)的五一假期,虽说病毒没有被彻底消灭但大家的行走是自由的。可以周边游,忙碌的1/3时间过后,大家可以利用休息时间,腾出空去感受春光明媚的5月初。然而今年(2022年)的五一假期由于很多城市的不断多点散发,各地都提倡不要出自己所在的城区,有些城市甚至已经封控了近2月。原本自由是一件很轻易获得的事,在这特殊的年头显得那么的宝贵。

在我的认知中(写此篇文章之前),疫情是可怕的、是需要谨慎认真对待的。但是中招感觉像是买彩票中大奖的概率。因为行动轨迹单一不去招惹,至少能确保是安全的。可是我的这一认知被现实改变。你能确保的是自己,你能确保其他人吗?所以抗疫这件事上我们都要认真对待。大家都做好自己,我们大家才安全。积极配合自己所在市、区的管理工作,做一个不给社会添乱的人。


02

正文

我们言归正传总结《向上突破不一样的产品经理》的读后感,这是一个11位当下非著名但在各自工作领域都较成功的产品经理们联袂撰写的书,难得一个人告别城市的喧嚣用两天时间看完了这本书。这是11个故事,每看到其中一个都仿佛在跟他们对话。他们大都经历高考—读大学—择业—职业规划—职业瓶颈—不断打破—螺旋上升—自由职业人。他们经历过少年狂、遇到过中年危机,他们现在大多目前都是自由职业(只工作不上班)人了。看到这里我不禁要问产品人的归路会是哪一个?产品顾问?创业?长期打工人?这个问题也留给现在做产品经理的你。

看完这本书,直观感受是这11位产品经理们具备如下共同特质:

11位产品经理的优秀品质及成长轨迹

小编帮大家逐一梳理了每位产品经理所具备的优秀品质,他们每个人都有鲜明的特点,然而里面却蕴含很多共同之处:

一、注重打造个人IP

他们能曝光在我们面前得益于坚持10年以上的写作输出,10年后的自己,早在10年就开始积累了。

写作的好处可以锻炼结构化、逻辑性思维、结识同行相互交流经验。写作倒逼作者收集素材、思考展示风格等。

他们有了写作这项技能后平日又注重运营,打通从获客—留存—转换—变现的闭环。所以为日后的自由职业奠定了基础。所以种一颗树最好时间是10年前,其次是当下。

二、超级自律与坚韧

读完故事后发现他们没有一个是官二代、富二代,他们跟众生中的我们是一样的,但是唯独不同的是,他们做事有目标,坚定目标—不断执行—不断总结复盘—再突破—再不断执行—再总结复盘,循环往复他们可以一直坚持做下去,这就是水滴石穿的力量。念念不忘必有回响。

试问我们有哪一个事情是我们坚持10年以上的。注意这里不是说一件事情重复做10年,而是能坚定自己的目标,在变化的环境中始终坚持自己的方向,而且每次都能很好的突破瓶颈。书中车马提到让人高速成长的原动力之三----深钻猛吸,提到要深入理解、实践,并逐渐内化自己的能力,这里如果没有高度的自律与坚韧,三天打鱼两天晒网、浅尝辄止是不能实现厚积薄发的。

三、拥有运营、商业化思维

书中好几位作者都提到过,尤其李宽老师说:“商业化是产品经理的成人礼,远离市场的检验,会使我们的产品能力先天不足,后天畸形。”唐韧老师说:“产品不能商业化,就很难持续生存与发展。挖掘商业价值是保证产品可持续发展的基础。”老K老师说:“你做任何一次产品迭代直接目的要么是增长,要么是营收,没有第三个选择”综上可见一个可商业化的产品才是完整的。同时老K老师给出成功产品的公式。

足够大的市场+不断增长的市场份额+切实可行的商业模式=成功的产品

看别人走过的路,最终我们的路还是要自己来走。我们可以借鉴他们的成功经验,适度用在自己的身上,因为不同人所处不同的成长环境也就造成了我们有不同的路,但是通往成功的路是共通的。明确自己的目标与方向并坚定的走下去,不为懒惰找借口。努力让自己成为一个有想法、有追求、有执行落地、有洞见的产品经理。

本期(总计第28篇)分享完毕!


用心体会经历、用心总结心得,敬请期待下一期。

原文链接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg2NzQ4NjY3Nw==&mid=2247484331&idx=1&sn=847e6171968b863c4c1c6332356ae281&chksm=cebb9d11f9cc1407e01b0e2f6e1b741681151d2f8fa806aae1fa771e013c9e233f7ed78e1eee#rd