管理故事：南辕北辙之“我要赚的是钱”版

本文以一种幽默的方式探讨了赚钱与财务管理的关系。通过对话的形式，展现了门店老板L对财务管理缺乏认识，坚持用错误的经营策略试图赚钱，以及代账财务Z对其经营误区的指出。

L老板开设门店的初衷是为了盈利，但实际上却持续亏损。尽管如此，他依然乐观，认为只要规模扩大就能实现盈利。因此，他继续投资扩张，却没有注意到亏损在不断加剧。Z财务指出，L老板的经营方式导致盈亏平衡点无法达到，边际贡献也是负值，意味着销售越多，现金流越紧张。

L老板认为自己的现金流充足，并以存货价值、员工敬业和得到税务认可为由认为自己的生意最终会成功。但这些都没能说服Z财务，她反驳说现金流充裕并不代表不会亏损，存货反而可能成为负担，而员工的辛勤工作也无法弥补产品本身带来的亏损。Z财务最终提醒L老板，没有财务知识的经营是不可取的，同时也婉转地提出了结算自己代理费的问题。

文章最后，作者“小咨说管理”鼓励读者关注其公众号，参与更多管理话题的讨论和分享，一起提升企业效能。