项目立项是什么？项目经理需要做什么？

背景

网友向大侠提问为何新公司需要进行项目立项，而以前的公司则没有这个要求。大侠回忆在某央企工作时，每个项目都必须经过立项评审会获批后才能实施，从而引发对项目立项流程的思考。

项目立项

虽然PMP不解释项目立项，但国内软考有专门章节讲解此内容。项目立项在甲方公司（国有企业或政府投资项目单位）是决定是否启动项目，而在乙方公司（其他公司）则是确定项目章程。项目立项定义为成立项目执行的过程，尤其适用于甲方公司。项目立项是甲方公司提出的基于经济发展、规划、政策等因素的项目建议，框架性的总体设想。而乙方公司有时也需立项，为了判断是否适合根据公司战略发展新产品。

需要做什么

甲方公司的项目经理在项目立项流程中需提交项目建议书、进行项目可行性研究和项目招标投标等。项目建议书是立项核心文件，需包含项目必要性、市场预测、必需条件等。项目可行性研究则包括投资必要性、技术、财务、组织、经济、社会可行性及风险对策。项目招标投标是立项审批后的步骤，通过专家团队选择合适的服务提供商。

目的是什么

项目立项的目的在于确定是否启动项目以及项目的意义，确认项目执行者。宏观上，它是项目审批、可行性研究、投资建议及项目初期基本情况汇总的依据。