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【酱说】一分钟项目管理---第1期

177 2023-08-24

一分钟项目管理-第1期(2020.7.7)


7±2原则


01原理解读

7±2是项目管理常用的量化工具,一般默认量化数字在此范围内符合最优化状态,即“不多,也不少”

02适用场景

1.WBS编写中关于分解的模块数,可以在此范围内

2.工作汇报模块数可以参考此范围

3.工作小组、项目组,能够扁平化管理的人员数可以在此范围

4.同一时间段(每天、每周期)并行处理工作分解数可以在此范围

5.人脑并行处理、记忆的最佳范围

6.归纳、总结、提炼方法论或体系化模块可参考此范围

03优势好处

1.符合大脑思维逻辑和方式,不会劳累或不饱和

2.量化参考依据,如果超出范围则需要整合、折叠一部分,如少于这个范围,则需要警惕是否缺少模块,还需进行拆分

3.不绝对遵守,结合实际情况判定

致力于探索知行合一的最佳实践

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原文链接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg2MjExNTc4MQ==&mid=2247484074&idx=1&sn=82fdd1ca684ca5f60ea0d9b4c1b48498&chksm=ce0d8000f97a0916f92f7bd589c26a208affbd562ecb94576423937ccc568fc6eee2d1f5f83e#rd