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从法律风险的角度看待项目管理中,时间规划的重要性

60 2024-07-06
文章摘要

前言:项目需按时完成,避免违约风险。定制化项目中常见问题影响进度,使得时间规划和预留变得关键。

时间包括整体及局部规划:项目时间规划的灵活性随项目完成时间临近而减少。时间规划分为整体的宏观规划和局部的细节规划。宏观规划依据工作量和潜在问题安排整体完成时间和各阶段顺序,留出处理意外事件的时间。局部规划涉及各个专项工作和团队成员的具体时间分配。

经常出现的问题:许多项目的时间规划存在缺陷,如缺乏整体宏观规划,导致对项目总体完成时间的控制减弱,易失控。项目中出现问题或变更时,若未及时调整整体和局部规划,将阻碍项目进展。问题应根据其影响范围进行判断和时间调整。司法案例显示,客户需求增加或变更常未伴随时间调整,增加工作量而不延长交付时间会导致团队压力增大。遇到问题时,应同时关注问题解决和时间调整。

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不会魔法的兔子是一名执业律师,从法律的角度分享项目中的风险及预防问题。

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