一个项目经理被劝退的经验分享
发布于 2023-08-20
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文章摘要
背景
大侠加入了一家负责网站建设的IT公司,并向领导提出了管理团队的方案,得到认可。但在实施过程中,团队成员的抵抗导致大侠退出团队,转向其他岗位。
职场,一切从头开始
在职场,无论经验老练还是新手,都应当放下过去,接受新的公司文化和业务知识。经验是敲门砖,但在新环境中应适应公司的具体要求,而不是简单复制过去。
新加入团队,项目经理要怎么做?
大侠因高傲而失败,作为项目经理应保持初心,观察局势,融入新环境,不要急于提出改变,而是应先融入后再提建议。改变观念,适应环境,了解流程,学习文化和业务,向上汇报感受,以获得领导认可。
总结
新入职意味着新起点,项目经理应适应新环境,以便在职场中取得成功。
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