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分享利器:开箱即用的项目监控工具

362 2023-08-26

写在前面:

仪表盘是技术项目经理(PM)们在迭代项目管理中不可或缺的工具,能显著提高团队工作效率。

1、迭代剩余时间提醒

使用倒计时组件来提醒团队迭代的截止时间,增强目标感和紧迫感。

2、迭代燃尽图

展示迭代进度与目标进度的对比,帮助团队了解当前进展和变更情况,以强化变更管理。

3、开发工作量统计

统计每个迭代的工作量安排,判断团队成员是否存在工作负载或空排现象。

4、团队工时登录统计

跟踪工作日志更新,督促团队及时记录,评估团队工作饱和度。

5、创建与解决BUG缺陷图

通过监测BUG发展曲线,分析BUG的发散或收敛趋势,辅助项目风险评估。

6、未解决BUG清单

查看待解决的BUG清单,促使团队养成日常清除BUG的习惯。

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