欢迎来到如何度量项目的总体进展？
发布于 2024-10-01
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麦哲思科技任甲林
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项目进展跟踪方法
项目进展的跟踪可以通过多种方法实现，包括挣值图、燃尽图、燃起图和累积流量图。为了适应不同类型的项目，提出了一个简单且易于理解的方法，旨在统一跟踪项目的总体和局部进展。
两个度量元
1. 时间流逝百分比（TEP）：根据项目的计划工期和已过去的时间计算，TEP可以通过两种方式计算，一种包含节假日，另一种扣除节假日。如果项目工期较短，推荐扣除节假日。
2. 任务完成百分比（TCP）：根据已完成的任务数量与项目计划总任务数计算，要求任务分解的颗粒度相似以保持可比性。对于增加的任务或阶段性的任务，需要相应调整总任务数。
趋势图的应用
TEP和TCP可以通过趋势图展示，横坐标代表时间（日期或周次），纵坐标代表TEP与TCP。TEP作为基准线，当TCP低于TEP时，意味着存在进度风险；反之，如果TCP高于TEP，则项目进展顺利或者预估过于保守。
常见问题解答
对于不同的疑问，如节假日的处理、任务大小的差异、任务识别的不完备、以及返工任务的处理等问题，提供了明确的解答和操作指南，确保进展跟踪方法的有效性和灵活性。
麦哲思科技任甲林
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麦哲思科技（北京）有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员，中国分部主席
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