如何度量项目的总体进展？

项目进展跟踪方法

项目进展的跟踪可以通过多种方法实现，包括挣值图、燃尽图、燃起图和累积流量图。为了适应不同类型的项目，提出了一个简单且易于理解的方法，旨在统一跟踪项目的总体和局部进展。

两个度量元

1. 时间流逝百分比（TEP）：根据项目的计划工期和已过去的时间计算，TEP可以通过两种方式计算，一种包含节假日，另一种扣除节假日。如果项目工期较短，推荐扣除节假日。

2. 任务完成百分比（TCP）：根据已完成的任务数量与项目计划总任务数计算，要求任务分解的颗粒度相似以保持可比性。对于增加的任务或阶段性的任务，需要相应调整总任务数。

趋势图的应用

TEP和TCP可以通过趋势图展示，横坐标代表时间（日期或周次），纵坐标代表TEP与TCP。TEP作为基准线，当TCP低于TEP时，意味着存在进度风险；反之，如果TCP高于TEP，则项目进展顺利或者预估过于保守。

常见问题解答

对于不同的疑问，如节假日的处理、任务大小的差异、任务识别的不完备、以及返工任务的处理等问题，提供了明确的解答和操作指南，确保进展跟踪方法的有效性和灵活性。

优秀管理者的三“靠”三“不靠”

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文章来源：

麦哲思科技任甲林

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