项目复盘，看这篇就够了！

项目复盘的重要性和步骤

John强调了项目复盘的重要性，提到在产品上线或活动结束后，项目部需要复盘以学习过去的经验教训，以提升能力。他提到其公司采用敏捷开发迭代，其中的回顾总结会实质上就是复盘过程。

复盘的六个步骤

一、项目模块背景

项目的背景是为了双十一预热，借助金币体系拉新和促活，以及为商品引流。明确项目背景，记录和存档对后续追溯至关重要。

二、业务目标

业务目标围绕双十一的预热活动，关注全站GMV、付费用户和订单数，特别是提升模块DAU。通过OKR方式梳理目标，并通过历史数据测算以达成目标。

三、产品策略

产品策略涉及对任务体系的签到功能迭代，通过重点调整促活、留存和预热，同时辅助拉新。策略包括连签、补签和商品模块曝光等，需要跨模块合作。

四、产品梳理

产品梳理包括用户划分、用户体验优化，以及原型页面的设计。产品梳理阶段需确保项目组成员清晰了解自己的任务。

五、上线后反馈

签到模块上线后，面临了用户体验方面的问题。通过优化解决后，数据显示连签率和完成30天连签的用户数量达到预期。强调数据埋点的重要性，以便更好地进行复盘。

六、优化策略

优化策略包括场景多样化和裂变层级的提升，以实现系统生态和裂变增长。注意在后续的竞品分析和产品体验中根据这些策略进行记录，以便未来使用。

John总结说，复盘是产品认知的过程，每一次复盘都是对产品更深一次的理解。他还提醒读者，年中将至，应当针对自己的项目进行复盘。