文章主旨：

产品经理职业发展分为技能型和管理型两个阶段，需要具备产品能力、运营能力、市场能力和领导能力，以实现从0到1以及从1到100的完整产品生命周期。

关键要点：

• 产品经理分为技能型（助理、初级、中级、高级）和管理型（总监、负责人、创始人）两个阶段。
• 技能型产品经理核心能力包括产品能力、市场能力、运营能力和领导能力，这些能力贯穿整个职业生涯。
• 产品能力涉及需求调研、分析、设计、用户体验、规划、竞品分析及成本意识，是产品从0到1的基础。
• 运营能力通过策略和数据分析促进产品增长，从1到100，需关注用户增长、留存、转化率等目标。
• 市场能力和领导能力涉及解决方案能力、行业认知、沟通协调，以及管理团队和项目以达成目标。

内容结构：

1. 产品经理职业发展阶段

产品经理职业生涯分为技能型和管理型两大阶段。技能型包括助理到高级产品经理，管理型涵盖总监、负责人和创始人。

2. 技能型产品经理的核心能力

产品能力：

包括需求调研、分析、设计、用户体验、规划、竞品分析及成本意识。核心任务为通过需求梳理和评审推进产品研发上线，从0到1打造产品。

运营能力：

关注产品上线后的增长目标，通过数据收集、分析和运营策略优化，提升用户增长、留存和转化率，实现从1到100的产品扩展。

市场能力：

涵盖解决方案能力、市场分析能力、行业认知和沟通协调，通过行业报告、竞品分析和市场需求做出决策。

领导能力：

包括管理团队、项目和产品的能力，以及领导力以影响团队共同实现目标。

3. 从技能型到完整产品经验

产品经理需具备从0到1到100的能力，通过综合运用产品、运营、市场和领导能力，实现产品的完整生命周期。

文章总结：

文章清晰地阐述了产品经理职业发展的核心能力框架，提供了成长路径建议，有助于从业者明确职业目标。

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产品经理方法论

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文章来源：

产品经理方法论

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