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三个团队的站立会议旁观笔记

42 2024-10-01

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查看原文:三个团队的站立会议旁观笔记
文章来源:
麦哲思科技任甲林
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会议摘要

观察了3个团队的站立会议,每个团队7人,第2个团队为scrum of scrum,有高层领导旁观。

站会中的亮点:

  • 有效沟通需求和接口设计的变更。
  • 开发人员关注代码审查与单元测试,提升质量意识。
  • 识别并提醒新的项目风险。
  • 阐明需要协同其他部门和团队的工作。
  • 实现双向交流,成员关注他人问题并求证。
  • 关于作业环节的问题得到传递和提醒。
  • 成员主动修订技术或管理规则,以共同遵守。
  • 成员在遇到技术障碍时得到他人主动帮助。
  • 成员提醒关注时间,避免深入技术细节。
  • 积极提出后续工作的注意事项。
  • 主持人强调迭代目标,提醒保持焦点。

改进建议:

  • 集成和测试环境协调问题影响效率,组织级应考虑采取措施。
  • TDD实施存在困难,需分析单元测试覆盖率不足的原因。
  • 应在站会上展示燃尽图,直观展现团队进展。
  • 鼓励团队成员轮流主持会议,提高积极参与度。

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麦哲思科技任甲林
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麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席

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