制度执行常见的两类问题：有制度无执行和无制度有执行

欢迎阅读小咨说管理，文章提醒读者为公众号设置星标，以免错过更新。老K鼓励读者如果觉得内容有启发，可以推荐给朋友或转发。

导读：老K强调解决笼统问题的重要性，建议采用分层分类的思路，将大问题分解为小问题，并各个击破。这可以通过流程解析或结构解析，如5W2H方法。

在企业管理中，制度执行的问题通常分为两类：有制度无执行和无制度有执行。将问题分解为“制度制定”和“制度执行”两个步骤，可以得出四种情况：A有制度有执行（良好状态），B有制度无执行（执行力不佳），C无制度有执行（依靠经验和沟通执行），D无制度无执行（较差情形）。企业多数属于B或C情况。

识别公司的具体问题是至关重要的。例如，面对有制度无执行的问题，应该重点分析和解决执行环节。对于无制度有执行的问题，则应该使潜规则变得显性。若公司处于无制度无执行的状态，需要建立制度并认真执行。制度的有效性、成熟度评价模型有助于更精准地分析和解决问题。

文章最后呼吁读者关注“小咨说管理”，并积极参与留言和分享，对于内容的转载需要获取授权。

需求管理新趋势：禅道「三层需求结构」助力企业提升竞争力

了解更多

小咨说管理

查看原文：制度执行常见的两类问题：有制度无执行和无制度有执行

文章来源：

小咨说管理

扫码关注公众号