管理：如何批量培养骨干人才？

如何批量培养骨干人才？

导读：本文介绍了杨国安的杨三角理论，指出企业成功等于战略方向乘以组织能力，并提出了一个批量培养骨干人才的方法——干部管理八步曲。

一、干部管理框架及人才盘点矩阵

二、干部培养基于业务战略

三、干部管理八步曲

通过实施干部管理的八个步骤，企业可以创建一个持续产生人才的系统，从而实现骨干人才的批量培养。

1. 第一步：明确使命与责任
2. 第二步：建立干部标准，强调经验转化为真正能力的重要性。
3. 第三步：制定干部任用程序，参考阿里的内部晋升流程，强调不可简单模仿，需根据企业文化和业务特性定制。
4. 第四步：干部能力发展
5. 第五步：干部评价
6. 第六步：干部激励
7. 第七步：干部梯队建设培养
8. 第八步：干部监察

文章最后提到，借鉴华为和阿里的经验，分享了骨干培养的机制，并强调了八步曲的核心作用。

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