基层管理者破“躺”指南：激活团队，告别“躺平”时代

导读：

1. 追根溯源：“躺平”因何而起
2. 历史镜鉴：古人智慧中的破“躺”之道
3. 破局之策：实用方法与工具

01 追根溯源：“躺平”因何而起

"躺平"现象的背后有多种原因。员工可能因缺乏职业发展规划、工作热情减退或家庭生活影响而变得消极。团队环境因素如压抑的氛围、不足的激励机制和不当的领导风格也是造成员工“躺平”的原因。

02 历史镜鉴：古人智慧中的破“躺”之道

曹操的唯才是举和赵武灵王的胡服骑射展现了古人破解团队惯性、激活效能的智慧。这些历史事件启示管理者要打破常规，发现并利用员工的长处，提供平台，激发团队活力。

03 破局之策：实用方法与工具

管理者可以通过沟通与激励、目标管理、引入漫得环团队角色管理模型和团队建设来破解“躺平”现象。这包括一对一沟通、设定明确的目标、进行心理测试评估、组织团队建设活动来增进团队凝聚力。

为了长期解决“躺平”现象，需要建立持续的监督机制，优化激励措施，加强团队文化建设，确保激励机制的有效性，并通过团队文化活动强化积极价值观，防止“躺平”现象的重现。

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