聊聊测试左移到需求阶段

本文是《敏捷测试转型》公众号第七十九篇原创文章，讨论了测试左移与测试右看的概念，并分享了如何在敏捷测试中实施这两项策略的具体做法以及测试人员在提升需求质量方面可以采取的措施。

测试左移与测试右看的定义

测试左移是指将测试活动提前到研发生命周期的早期阶段，如需求澄清、开发设计等，以内建质量实践。测试右看则是指产品发布上线后，测试人员继续关注质量数据和用户反馈，以形成质量提升的滚动过程。本文将分享在测试左移和测试右看中的有效经验。

左移到需求阶段的重要性

左移到需求阶段有助于从源头提升软件质量，减少返工和浪费。这一阶段的关键是提高需求的可测试性。需求产生的流程包括制定业务目标、梳理用户需求、产品设计方案、拆解功能需求和用户故事、以及需求评审会议。

测试人员如何提升需求质量

测试人员在提升需求质量方面可以：

• 明确需求价值。
• 完善用户画像和用户故事场景。
• 在需求评审前给出验收测试点。
• 确保需求拆解合理，测试任务纳入估算。
• 在需求评审中把关质量，并明确DoR纪律。

明确需求价值的深入探索

测试人员需要了解需求背后的业务价值，关注产品特性上线后的价值度量，挖掘竞品信息和行业信息，并在功能上线后复盘结果。

完善用户画像和用户故事场景

测试人员应与产品经理合作梳理用户画像，并根据用户特征调整测试优先级和覆盖场景。用户可以从多个维度划分，包括人口学特征、使用习惯、文化/社会背景和平台角度。理解用户类型后，可以创建典型用户人物，有助于更好地理解用户需求和反馈。

文章最后提到将在后续文章中继续解析用户故事地图的设计方法，并引导读者参考其他关于用户故事的实践内容。